We Choose the DAO _比特

【We Choose the DAO】

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Code is Law. 代码即法律。
代码，公开透明，程序写好后，就一定会按照规则来执行。
当面对强权与诱惑，代码似乎比人性更可靠。
但现实并不是真空的实验室。被忽略的空气阻力，才是永动机无法成功的关键核心。
我们必须承认：人正在变得复杂。
无法自我进化的代码，不足以涵盖日益复杂的人类社会规则。
比特币诞生十二年，白皮书还是从前那个白皮书，没有一丝丝改变，世界却已然变了样。
2010 年 8 月 15 日，Jeff在论坛发帖指出在区块高度 #74638 发现了一笔 922 亿多枚比特币的输出，其数值远远超出了比特币的总发行量 2100 万。5 个小时之后，中本聪紧急发布新版本 0.3.10，在代码中修复了这个整数溢出的问题。此后，在中本聪和社区的共同努力之下，大家放弃了原来的主链，重新从一条新的硬分叉链开始挖矿。
随着 1M 大小的区块造成越来越多的网络拥堵，各种扩容方案也层出不穷，比特币社区内开始出现分歧。从 2015 年 Gavin和 Mike Hearn 将区块大小提高到 8M 的提议未被 Core 成员认可而被剥夺代码合并权，到 2016 年Core 团队拒绝执行“香港共识” ，再到 2017 年“纽约共识”将 Core 开发团队排除在外，比特币扩容的争议达到了白热化，最终在 2017 年 7 月通过方案，比特币共识内战方才结束。
无独有偶。

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2016 年 6 月 17 日，以太坊第一个应用 The DAO 因代码漏洞遭到攻击，被盗走 360 万枚 ETH ，面对“软分叉”还是“硬分叉”的抉择，以太坊遭遇了价值观的危机。经过激烈的讨论，最终在创始人 V神的表态下，多数人还是同意了进行硬分叉。
2019 年，历史再次走到了岔路口。
以太坊迎来了推迟多次的“君士坦丁堡”升级。从技术角度来看，升级旨在提升以太坊性能，为 PoW 向 PoS 过渡做铺垫。所以V神与内部开发者大多已对“君士坦丁堡”升级内容达成一致意见，但推动以太坊生态发展的海量矿工情况则不同。因为升级中的技术进展对于矿工无法直接受益，但 ETH 减产却直接影响其挖矿收益。
对于以太坊而言，“君士坦丁堡”是早已既定的升级，更残忍的远见是，以太坊的发展似乎正在过度依赖创始人和核心圈层的决策。
夜太长，再皎洁的月光也会黯淡。想要走得更远，就要走出中心化笼罩的阴影，对创始团队“祛魅” 。
区块链治理模式的选择，本质是在人和机器间取得平衡的博弈过程。完全交给链上，是对机器的无条件信任，而一旦出错，损失将会十分惨重；反之，治理过度移交给人，则必然导致寻租空间的产生，有人的地方就有利益的纠葛。
人纠错代码，代码制约人的“双重保险”，可能才是区块链未来治理在落地应用方向上的出路。
所以，我们选择 DAO 。
DAO，，去中心化自治组织，一个不受层级化的中心权限控制、按前设的程序规则自动运转并赋予网络中所有利益相关者话语权的开放的去中心化组织。
我们希冀 DAO 会帮助网络走得更远。

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不久前，网络（）正式上线。在此之前，技术黄皮书公布。更早之前，经济白皮书公布。
如同建筑图纸与摩天大厦，经济模型与技术方案其实并不相同。在经济白皮书的模型设计中，曾经参考了比特币和以太坊的成功经验，并根据时代与技术的进步作出了调整与计算预测。
接下来，如何更高效、更公正地实现网络的治理与运营，这不仅关乎网络的未来，更同每一位社区成员息息相关。
为了避免少数人对多数人的掌控或任何不公平的产生，为了实现网络更加去中心化地治理，为了让网络以更加健康的方式茁壮成长，基金会将与社区携手持续探索 DAO 治理形式。我们确信 DAO 是去中心化信任的顶层设计，是代码信任的基石，也可能是区块链世界的终极组织形态，在未知世界里欢迎你一起来做探索者。
在 DAO 的精神指引下，当所有人都能自主捍卫自身利益，就不必被迫接受他人制定的规则。
通过与社区成员的充分沟通，将迎来第一次升级。经过持续的讨论，本次投票的治理的范围包括但不限于优化用户体验、提升网络运行效率和调节 CFX 流通量等方向。每一个 CFX 和 FC 的持有者都有参与治理投票的权利，投票权重将视质押周期长短而有所不同。
这是一次升级，同时也是一次实验，确保未来在不需要团队的参与下，每一个 CFX 和 FC 的持有者都有权利对网络的迭代、升级提出自己的想法，让更多的人有机会参与到的治理当中。
计算规则并不是整个世界的规则，完全的自动化并不会带来一个健康的体制。我们相信，采取一定的制度化方法，并采用社会科学的一些概念，将有助于我们建立和管理健康的 DAO，也帮助网络健康成长。
END
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