什么是极客95_什么是极客( 三 ) _百科达人

“张老板”也多次表示：我们“只做旗舰” 。在一些加油们看来，一加就守着自家“一亩三分地” ，为小部分用户提供顶级的产品、服务，或许就够了。
刘作虎却不这么想，或者说，不希望大家这么想。
03“稳中求变”后的“大举进军”
随着技术、工艺的不断进步，手机产品的同质化愈加严重，价格因素用户做出购买决策时的重要性逐渐下滑，手感、工艺等外围要素逐渐成为消费者们更注重的方面，手机的中高端市场增容空间也逐渐扩大。
也许是时候了。
随着刘作虎在2020年官宣重新任职欧加控股高级副总裁，全面负责欧加旗下产品规划与体验，他不仅担上了统筹OPPO线更多产品的重担，也开始着手一加手机的“破圈” 。
在这个时间点，加油们还在乐呵着讨论是OPPO先用上氢OS还是一加先用上ColorOS 。
2020年12月17日是一加手机的七周年纪念日，刘作虎给全体员工发了站内信，表示一加“不仅要力争线上高端第一，同时也要大举发力线下” ， “希望大家要有危机感，也要有企图心，让一加可以不止于“小而美” 。”
一加并没有放弃线上高端，但明显能品出刘作虎字里行间中“扩大市场份额”的愿景。
2021年伊始，曾被“加油们”调侃偏安一隅的一加手机突然高调的出现在大众视野：签约有大量粉丝基础的国民级演员胡歌、周迅；新机获得影像大厂哈苏联名，并推出一加冠名的全球摄影大赛；联动“光之巨人”迪迦奥特曼等等。
一加手机的各种营销策略纷至沓来，让众多手机用户仿佛打开了“新世界的大门” ，笔者一个朋友甚至一直以为“万普拉斯”是个国外品牌。
“不然为什么要用音译？”他这么对我说。
在一加9新品发布会上，刘作虎说：“希望让一加的故事被更多人看见。”
一加变了，变得更加有进取心，变得更加主动了。
与之前的一加旗舰类似，本次一加9系列仍将大部分产品力的重心落实在了屏幕上面，不同的是该系列的哈苏联名影像系统同样让人惊喜。
毕竟，之前国内某手机大厂与影像厂商的联名十分成功，证明了这条路没有走错。
在欧洲市场，一加凭借304%的同比涨幅，成为今年二季度增速第一的手机品牌。在印度市场，一加销量同比涨幅229% ，是今年二季度增速第一的手机品牌，登顶印度高端手机市场占有率第一，继续保持在印度高端市场的领先位置。
同时，一加还全力驱动渠道建设、产品线扩展以及IoT周边，雷厉风行。
然后就如文章开头说的那样，一加、OPPO最终在国内手机市场上演了一次“胜利会师” 。
04一加O等于几？
OPPO和一加是分家了，两家之间却一直保持着类似“貌离神合”的关系。
从股权方面来说， OPPO手机母公司的控股公司通过“中间公司”100%持股了一加的母公司。
但其实，之前一加长达7年的运营除了与OPPO享有共同的投资方，以及一定的供应链以外，保持着相当的独立，更别说一加的用户群与OPPO有明显的区别，两者也不希望用户误解。
两个手机品牌的合并说到底还是对资源的一种整合，能够去除两家厂商在手机领域充分的投入，帮助两家企业共同发展。
一加之前受众用户主要布局在海外和国内高端市场，不过随着国内中端手机市场增容空间的扩大，正是向中端手机领域发展的大好时机， 2020年以来其产品影响力不断扩大，并在国内消费者群体中树立了不错的口碑。
一加2021年4月与欧洲市场销量暴增749%
由于某些原因，国内手机市场目前空余出了大片的发展空间， OPPO今年同样采取的高端策略与一加难免有会冲突，这时两家厂商的合并也能将各自的产品定位做出更明显的区分，不但能够力往一处使还可以避免内耗，一举两得。
OPPO的知名度与消费群体相对更广（今年Q1OPPO在中国市场的出货量为2060万台，占据22%的市场份额），一加此时回归可以借着这阵东风弥补受众面窄的问题，并借助其丰富的资源更好的弥补“互联网手机”的线下服务匮乏。