做日本外包为什么这么累?

或许这个问题,也是每个对日开发的人的想的问题 。我想从两个方面去说一下,第一,在技术上,可能没有多大的问题,因为日本外包的核心技术都已经封装好了,你也看不到 。你只管会用,就可以了,知其然不知其所以然啊 。就算遇到技术不会,也会有人帮你解决,你只专心做好,你的业务逻辑处理 。照式样去实现他想要的功能,就OK了 。所以说,式样书,写的好坏直接影响项目进度和项目质量好坏,以及以后程序员工作量的问题 。在我所经过这两个项目,式样书写的都不是很好,一个式样书,反反复复,被修改的已经五颜六色了 。从1.0升级3.0或者更高,你想想,就这样一个式样书,让我们程序员去开发,能不累吗?这也无所谓了,更可气的是,你辛辛苦苦按照他的式样编好代码了,他又说式样变更了,结果,你一看,实现过程全变了,你还得重新编码,就这样一个功能,折腾好几次,就这样折腾累了,程序员也麻痹了,也不去多想了 。管他写的好坏,照他实现就行了 。还有一个原因是数据库也在不断的更新,你今天写好的代码,运行也照常,明天可能数据库变更了,就不能运行了,你还得重新去对应一下 。所以说,感觉每天都很忙,但也不知道,到底在忙些什么 。就像自己在挖坑,挖了再埋,埋了在挖 。第二,在管理方面,先说一下,我们这个项目的人员组织结构吧,有PG,SE,PL,PM
【做日本外包为什么这么累?】

做日本外包为什么这么累?

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虽说是按照软件工程走的,但管理人员做的不到位,也是我们开发比较累的一个原因吧 。首先PL就没做好自己的本分工作,比如说式样书来,你得首先看一下这个式样的难易程度以及工作量的大小吧,以便后面好安排工作,安排一个比较合理的工时,哪像他是的,本来一个一星期才能做完的,他安排三天来做,可想而知,这三天打死也做不完,做不完,怎么办?只好加班了,就这样一直恶性循环下去,让你感觉到每天都在赶进度,压力也很大,虽然也完成了,但心里很不舒服 。其次是,项目进度安排的很不合理,比如说有的人,给你安排活了,你一看,你还没开始做呢,这个模块已经延期了,所以说,碰到这样的你一开始就顶着压力加班做 。PM也没有合理的利用有效资源,他每天看那个所谓的进度表,熟不知那个进度表已经名存实亡了,在这个基础上再下决定,那么这个决定往往也是错误的 。
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