立白洗衣粉厂家联系电话多少镇江地区电话_立白洗衣粉厂家在哪里( 四 )

“其实，立白集团很早就开始在绿色洗涤方面进行探索，在行业内率先推出节水型洗涤产品，大力推广洗涤剂浓缩化，加大可再生资源在洗涤中的应用，通过一系列的科技创新，在增强产品功能性的同时，大大提升产品的节能减耗性能。”许晓东说。
“比如，由立白集团研发团队自主研发攻关的‘高塔成型洗衣粉浓缩增效技术的开发与产业化优化’项目，不仅配方优化及工艺，而且在节能减排和环境保护方面提升明显，洗衣粉的去污性能和视比重提高15%-20%以上，生产每吨洗衣粉的燃煤消耗量、蒸汽消耗量、水、电消耗均可下降约25%；使填充剂在洗衣粉中的用量显著下降，由原来约占配方总量40％下降到约20％。”他介绍。
“早在1997年，立白开始在番禺建设第一个自有大型生产基地之初，陈凯旋董事长就对建设指挥部做了一个基本的定调——‘我们的工厂必须用全国最优秀的设备、最先进的工艺，尤为关键的是，一定要彻底解决工厂的环保问题。’”许晓东回忆，“董事长不但注重产品配方绿色健康，还注重生产过程的环保。”
如今，立白集团所有的生产基地已经实现清洁生产，废水、废气零排放，在番禺的生产基地，生产污水经过处理后可以放养金鱼，通过可持续发展的方式，确保企业的生产运营对环境无污染，提供的产品更低碳环保。
2018年，立白集团首次对外发布了“绿色消费生态+”战略，以 “新平台”、“新营销”、“新研发”、“新品牌”，构建全方位连接消费者触点的“绿色消费生态+”时代。这也预示着踏入25周年之际的立白集团将聚力蓄能，以全新的战略进入全新发展阶段。
“立白集团已实现全年销售额实现200亿元，洗涤剂销量位居全国第一、世界第四。”许晓东说，“绿色消费生态+战略，可以说代表了立白集团即将进入下一个新的发展阶段，为不同消费者提供满足多种需求的绿色消费产品。
“立白集团‘绿色消费生态+战略’的核心就是回归消费者，从消费者需求出发布局产品、品牌、渠道和产业链。基于全新战略的实现路径，立白集团将在未来推出众多新产品，多品类覆盖不同需求的消费者，以产品和营销创新带动企业升级。”许晓东介绍。
党建工作：为立白集团发展“画龙点睛”
“没有中国***的领导和改革开放的好政策，就不会有立白集团的今天。”这是陈凯旋经常挂在嘴边的一句话。他曾表示，立白集团自建立现代企业制度后，便一直保持着高速发展的态势。而党建工作对于立白集团而言则起着画龙点睛的作用，正是有了这双“眼睛”，立白集团才不断找准腾飞的方向，立于时代潮头。
“从2001年成立党支部，到2008年立白集团党委成立，再到今天成为拥有纪委、统战部、武装部等8大机构的全国党组织架构最健全的非公企业，党建于立白集团而言不再是一项单独的工作，而更像是一根串联起企业共同文化和价值观的红线，成为立白集团统筹公司内部各项工作，提升员工凝聚力和归属感的有力抓手。”许晓东表示。
在他看来，“把党员培养成骨干，把骨干发展成党员”是立白集团的重要发展理念。作为一家民营企业，立白集团始终把加强党组织建设与建立现代企业制度统一起来，探索出的“五个全面结合”工作法有效推动了企业发展。2013年立白集团党委被中组部选定为十大优秀非公党组织先进典型。
2016年，立白集团搭建全国首个党建活动网络直播平台，成为全国首个开展党建网络直播的党组织；2017年，立白集团全额投入1000多万元资金、无偿提供场地和服务人员，建设了展陈面积近3000平米的“广州市非公有制经济组织党建工作展览馆” 。
“拼搏进取、勤劳节俭、艰苦奋斗、敢为人先、敢于超越；忠孝仁义、低调谦虚、真诚朴实、志在必胜、永远创业。这是董事长提炼出的‘立白人’精神，也是立白集团企业文化的重要体现。立白集团将肩负起时代赋予的社会责任，让小家、大家、国家更美好。”许晓东表示。