在很多外企中，会经常说到一些专有名词，比如 各BU，某BP 。你知道这两个英文简写的含义吗？
BU = Business Unit，业务单元，一般公司里都会有不同的部门, 如教育公司会有中小学事业部、外教事业部、大学生事业部、成人事业部等 。对于多业务的集团性公司来说,每个部门都是一个BUSINESS UNIT, 也就是独立完成一件事情的小组或部门 。

BP=Business Partner，业务伙伴 。比如：HR BP 。全称为HR BUSINESS PARTNER，又称为人力资源业务合作伙伴 。实际上是指企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作 。
不同行业，BP含义大不同
BP=Basis Point，金融上，债券和票据利率改变量的度量单位，也叫“基点”BP=British Petroleum，英国石油集团公司BP=Barometric Pressure，大气压BP=Beacon Point，航标站BP=Business Plan，商业计划书BP=Blueprint，蓝图BP=Board President，董事长BP=Buying Power，也叫购买力
下面我想重点说一下现在很多互联网公司都在招聘的职位：HRBP
HRBP又称为人力资源业务合作伙伴，他们主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助BU完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力 。要做好HRBP，需要切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值，真正内嵌到各业务单元的价值模块中，这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用 。

HRBP与人力资源共享中心、人力资源专家共同组成了现代人力资源管理的“三驾马车”，其中HRBP是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁，他们既熟悉HR各个职能领域，又了解业务需求，既能帮助业务单元更好的维护员工关系，协助业务经理更好的使用人力资源管理制度和工具管理员工，同时也能利用其自身的HR专业素养来发现业务单元中存在的种种问题，从而提出并整理出发现的问题交付给人力资源专家（或领域专家）来更好的解决问题和设计更加合理的工作流程 。

在设置了与HRBP这一角色相适应的HR架构之后，明确HRBP本身的定位和职能就成为发挥其最大功效的关键 。HRBP必须承担以下职能：（1）从HR视角出发参与业务部门管理工作；（2）与HR研发组（人力资源专家）和HR支持组（人力资源共享中心）合作，给出有效地HR解决方案；（3）向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR政策、HR项目和HR进程的实施有效性；（4）协调员工关系，调查培训需求；（5）制订并执行业务部门HR年度工作计划；（6）运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案；（7）参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设；（8）支持企业文化变革并参与变革行动；（9）建立所在业务部门的人力资源管理体系 。

总体来说，HRBP就是要做好人力资源部与业务部门之间的沟通桥梁，帮助业务部门设定人力资源的工作目标和计划，并树立起对业务部门的内部客户服务意识，为他们提供专业的人力资源解决方案 。主要关注于提供人事管理的咨询来支持业务部门的战略，他们的行为模式是关键的成功要素 。

想应聘HRBP，必须具备的素质要求：
1.对公司组织作出战略贡献 。（1）要具备可以去激励并推动组织中的成员成为变革中的一员的能力；（2）要有能力在本组织以及其他组织内发现关联以及相互关系，并找到关键人物；（3）客户服务导向：集中关注和发现客户的需求，并尽力满足客户需求 。
2.专业过硬，高效信用 。（1）战略思考：将自身的业务和所处环境结合起来，发现突出的成功因素的能力；（2）构建人力资源架构和管理体系：理解人和组织是企业长期成功的关键因素，并将其转化为当前发展形势下的人力、程序和系统；（3）专业技能：了解人力资源管理领域的专业知识，将其变得可视化并且不断扩充知识 。

3.人力资源部门的领导力 。（1）作用和影响：洞察他人及他们的兴趣点，说服并影响他人，从而在某个观点或目标上给予支持；（2）主动性：发现问题、找到机遇和可能，并采取行动 。
4.个人高尚的信誉，严于律己 。（1）成就驱动力：为达到极为出色的表现，并超越绩效标准；（2）探究型驱动力：有天生的好奇心以及想要去了解其他人和当前事物的渴望；（3）勇气和正直：勇于说出自己认为正确的事情 。

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