组织架构的本质可以从哪两个方面理解 A:人力资源B企业文化 C治理结构 D内部机构
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组织架构的本质:
组织架构存在的原因:为了利益最大化 。
组织架构的概念:为了高效解决产生利益事务而存在的团队
组织架构的作用:谋取更大的利益 。
组织架构的本质:A,人力资源(不能产生利益的一切人力资源都是成本)
C,治理结构(解决产生利益事务而存在的团队)
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到底什么是实质细胞,什么是间质细胞?他们的区别?
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【组织的含义及实质,企业组织结构的本质】实质细胞可以说是一个器官内 , 承担该器官功能的细胞 , 间质细胞是这个器官内存在的那些辅助实质细胞完成器官功能的细胞 。
比如脑内的神经原细胞就是实质细胞 , 神经胶质细胞起支持营养神经细胞的作用 , 算是一种间质细胞 , 再如肝脏细胞是实质细胞 , 肝小叶间的纤维细胞就是间质细胞 , 起支持作用
流水作业法施工的实质是什么?如何组织流水作业?
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流水施工为工程项目组织实施的一种管理形式 , 就是由固定组织的工人在若干个工作性质相同的施工环境中依次连续地工作的一种施工组织方法 。工程施工中 , 可以采用依次施工(亦称顺序施工法)、平行施工和流水施工等组织方式 。对于相同的施工对象 , 当采用不同的作业组织方法时 , 其效果也各不相同 。
流水施工组织的具体步骤是:将拟建工程项目的全部建造过程 , 在工艺上分解为若干个施工过程 , 在乎面上划分为若干个施工段 , 在竖向上划分为若干个施工层 , 然后按照施工过程组建专业工作队(或组) , 并使其按照规定的顺序依次连续地投入到各施工段 , 完成各个施工过程 。当分层施工时 , 第一施工层各个施工段的相应施工过程全部完成后 , 专业工作队依次、连续地投入到第二、第三、…第n施工层 , 有节奏、均衡、连续地完成工程项目的施工全过程 , 这种施工组织方式称为流水施工 。例如吊顶的班组在10层工作一周完成任务后 , 第二周立即转移到11层干同样的工作 , 然后第三周再到12层工作 。别的工作队也是这样工作 。此种作业法既能充分利用时间又能充分利用空间 , 大大缩短了工期 , 三个楼层总工期为35天 。同时又克服了平行作业法资源高度集中的缺点 , 所以流水作业法是一种先进有效的作业组织法 。流水作业法可保证生产的连续性和均衡性 , 而生产的连续性和均衡性势必使各种材料可以均衡使用 , 消除了工作组的施工间歇 , 因而可以大大缩短工期 , 一般可缩短1/3—1/2 。
流水施工的优点是:各工作队可以实行专业化施工 , 因而为工人提高技术熟练程度以及改进操作方法和生产工具创造了有利条件 , 可充分提高劳动生产率 。劳动生产率得到提高 , 相应可以减少工人人数和临时设施数量 , 从而可以节约投资 , 降低成本;同时专业化施工 , 有助于保证工程质量 。
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