百度网站打不开，百度被黑了吗！( 二 )

员工：“哦，但是在国外诺基亚的市场好像逐渐被智能手机取代。”

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李一男：“但是这里是中国，中国是特殊的国情。”
首先可见百度还是非常开放和透明的，一位普通的工程师能够和CTO这样对话，而且CTO的回答也绝不是打太极。但是无论如何，三年之后看来，他的预判无疑错的离谱，没有什么特殊的中国国情，百度在诺基亚和塞班系统上无疑押错了宝。而且从之后公司种种决策来看，的确是是将塞班系统作为首要支持的。我不知道有多少的代码死在了硬盘上，但是从现在百度在手机app和移动搜索上的迟缓动作看来，可见一斑。
一个组织的腐蚀，一定是由内而外的延展。
企业内部文化，过于强调技术，缺少反思、自我革新意识。多年前，另一位百度的前员工在网络上发布一篇文章《前百度员工的牛文：李彦宏的罪己诏》讲述自己在百度的经历。大致的内容是百度作为互联网技术公司，不断的在开源社区索取，却没有为开源社区做个贡献，拿来主义在一家有着顶级技术而见长的公司被堂而皇之滥用。
百度的“百度论语”中，鲜有对历史失败经验所做出的总结与分析，李彦宏近乎完美的形象被无限内部放大。百度的高管划分为两派，一派来自华为，另一派来自微软。从某种意义上，李彦宏无法将这些外来空降高管，自身的价值观与百度文化有效的融合，只注重KPI的考核，不注重长期战略的规划，员工很多建设性的提议被处束之高阁。
自我革新意识上缺少具体改进措施。一个企业的管理团队如果缺少危机意识，即便是万吨巨轮也会被大浪打翻，诺基亚便是最好的例子。百度在自我革新的道路上，相比马云与马化腾差的太远；阿里巴巴、腾讯与百度最大的区别在于，前两家的内部危机意识非常强，不断警醒自我培养内部颠覆、革新自我的一种创业精神。
马云永远在培养一个又一个的项目，来颠覆阿里之前的业务模式，抓住每一波可能诞生的新机会。淘宝、蚂蚁金服、支付宝、菜鸟物流、闲鱼、阿里体育、阿里音乐、阿里影视、阿里云都是不断自我革新的背景下，被创造出来才成就今天的阿里帝国。

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腾讯开发的微信，同样是基于内部颠覆QQ的初衷而诞生。马化腾这样自我革新的好处是不仅QQ没有被颠覆，还培养出一个即将超越QQ用户体量的社交应用。进用了四年时间，用户数量实现8.06亿的惊人量变，每年为腾讯创造的营收便接近于百度规模。
公司社会化形象经营，没有匹配相应的地位。百度专注技术的同时，似乎忘记技术是给人类服务的。公司如果技术牛逼那倒也罢，但是，一家技术领先仅仅是依靠竞争对手被拒之国门以外，这样的技术能让国人认同与尊敬吗？
自谷歌离开中国市场之后，百度的安逸不再让他有强烈的市场竞争意识，在技术创新的应用领域乏善可陈。无论是阿里巴巴、还是腾讯，在生态建设及开源社群的贡献，远远早于百度的付出。这一点连百度自己的员工都看不下去，称呼百度是“开源社区的索取者”并为此感到羞愧。
被抛弃的用户体验与用户口碑。百度贴吧、文库、百科等搜索的内容，都源自几亿网民的积极贡献，为百度免费积累了大量的内容资源。一家以技术见长的公司，不能做出用户体验极佳的产品，反而利用互联网的用户为其创造知识内容，却不懂得如何回馈社会是多么可悲的一件事情。（知乎上统计的百度负面事件清单）