1.商店的设立
当找到合适的商店位置并通过评估后批准 。有一系列的店铺设置交易必须一个一个完成 。
(1)签订租约
租期的确定 , 与业主签订租约 , 与业主或大厦管理委员会的各种协调和协议 。
(2)购物中心规划设计
根据店铺大小设计店铺 , 包括招牌、交通、橱窗、灯光等设计 。
(3)商业计划
包括人员招聘培训、商品策划、营业额粗略估算、开业策划等 。
(4)投资计划和盈亏分析
根据基础财务数据 , 计算盈亏平衡点 , 计算最佳投资形式(人员数量、设备类型等 。)根据各项成本和预计营业额 , 计算3-5年的投资回报 。
(5)法律和税务事项
执照和发票的申请、消防条例项目、其他设备的安全性和合法性等 。
(6)施工验收
根据设计完成后制造商的验收 。
2.新店开业
当所有的设置项目完成后 , 所有的开业工作和活动都准备就绪 。要等到开业之后 , 一家店的开业流程才算结束 , 正式运营才开始 。
(一)开启广告
一般是媒体广告(包括报纸、电台、宣传车)、传单发放、开业活动(赠品或折扣)等 。都是有代表性的活动 。如果客户主要在周边商圈和写字楼 , 也有商家或公司的拜访为主要活动 。
(2)店内表演
条幅、POP、橱窗、商品 , 甚至动态活动和剪彩的策划和表现 。
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