薪点值的含义,薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为什么

【人力资源】薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为( ) 。

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【答案】：C
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企业在确定薪点值时，可以将薪点值分为基值和浮动值两部分，基值由企业的整体经济效益确定，而浮动值由部门的生产经营状况确定。故本题答案选C 。
【人力资源】薪点值由部门的生产经营状况决定的部分称为（??）。

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【答案】：C
【233网校权威解析】：企业在确定薪点值时，可以将薪点值分为基值和浮动值两部分。基值由企业的整体经济效益确定，而浮动值由部门的生产经营状况决定。
什么是岗位薪点工资制度?中小型企业如何设计岗位薪点?

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岗位薪点工资制是在岗位劳动评价“四要素”(岗位责任、岗位技能、工作强度、工作条件)的基础上，用点数和点值来确定员工员工实际劳动报酬的一种工资制度。
员工的点数通过一系列量化考核指标来确定，点值与企业和专业厂、部门效益实际挂钩。其主要特点是:工资标准不是以金额表示，而是以薪点数表示;点值取决于经济效益。
薪点工资制是采取比较合理的点因素分析法，根据员工的劳动(工作)岗位的因素和员工个人的表现因素，测定出每个员工的点数，再加上按预先规定增加的点数，得出总点数。然后再用总点数乘以点值，即为员工的工资标准。
岗位薪点工资制具体操作方法:
1.工作分析
将企业内所有职位进行科学的工作分析，对每一职位具体工作职责、权限、内容、强度、环境、任职资格等进行全面地分析，在此基础上不同职务建立职务说明书。
2.职位评价
在全面的工作分析的基础上，对每一职务按该职务所应承担的责任、知识和技能、工作环境和其他要素等进行评价。
3.员工考评
员工考评主要是以职务说明书规定的岗位职责履行情况为标准，对员工在考核期内的表现和业绩进行评价和考核，得出每个员工的表现点数。
4.确定加分点数
对员工进行综合评价，得出员工的加分点数。在确定加分点数时企业要制定统一的评分标准，尽量做到客观公正。
5.计算个人点数
对员工所在职位的岗位点数、表现点数和加分点数就那些加总，得到员工的个人总点数。
6.确定工资率
影响工资率的确定因素很多，主要有企业所在的行业特征、所在的地区的生活水平、企业自身经营状况等，对近期的工资进行测算，最终确定合理的工资率，即点值。
7.计算薪点工资
点值或工资率确定以后，薪点工资就等于员工个人总点数乘以工资率，即:薪点工资=员工个人总点数*工资率。
薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为什么

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是薪点制吧？薪点工资制是市场经济条件下在国内企业中新产生的一种薪酬制度，为现代企业工资收入分配制度改革提供了一个可供借鉴的模式。它是以劳动岗位为对象，以点数为标准，按照职工个人的实际贡献定系数，以单位经济效益获取的工资定点值，确定劳动报酬的一种弹性工资分配制度。薪点工资制融工资的保障、激励、调节职能为一体，克服了现行岗位技能工资制按固定数额支付工资、工资的激励作用不显著、工资分配制度与现代企业的改革要求不配套等不足，使企业的工资分配与市场对企业工资的决定机制相适应。在薪点工资制里，用薪点表示员工的收入水平。薪点是企业计算薪酬的基本单位，既反映企业整体的经营绩效水平，也反映员工个人收入水平的变化。员工的薪点数越高，表明其薪酬水平越高。反之越低。薪点也是企业分配的最小价值单位，它随赋予每个薪点的货币价值的不同而代表不同金额，也叫薪点值。员工收入=点数×薪点值薪点值：月度工资总额÷总点数如：某岗位点数为100点，每个薪点值为1.5元；则：收入100点×1.5元值=150元。薪点的本质是：第一，每个员工的薪点数不同表明不同员工所具有的价值是不一样的。这取决于各个员工之间的教育背景，应负职责大小，拥有的技能、工作经验或者具备的综合能力的差异。第二，薪点数反映的是员工任职资格层级，也就是员工胜任其所在职种的水平，反映了员工所具备的知识、技能、经验对企业的价值。有三个因素影响薪点数：职种、任职资格等级、绩效。参考资料： MBA百科本回答由科学教育分类达人尚秀秀推荐