2023佛山敏捷之旅暨DevOps Meetup精彩回顾( 四 ) _敏捷

手机厂商的敏捷转型案例
讲师：张博超
Odd-e 敏捷教练
讲师简介：Odd-e产品研发专家/顾问，敏捷教练，认证Scrum开发者培训师，拥有超过18年软件开发和敏捷实践经验。曾为多家知名企业提供咨询与培训服务，帮助企业改善产品研发，提升企业适应性，辅导敏捷转型，涉及领域涵盖产品研发的多方面，包括提升组织灵活性，提升研发效能，改善团队协作，优化产品管理，落地工程实践等。早期中国Scrum，等社区活动组织者，并多次发表演讲。译有《用户故事与敏捷方法》，《.NET单元测试的艺术》和《实例化需求》
张博超通过一段帮助手机厂商历时2年的演进式的LeSS转型经历和变革，涉及到了产品研发的方方面面，有许多有意思的试验。话题分享了整个转型的历程，并重点介绍汇报线调整、绩效方案设计、角色流程变化、工程能力建设在策略上的一些缺憾，当然还有我们对这次转型的一些反思。透过本次分享我们了解到LeSS转型的过程，得到了不少敏捷转型调整组织设计的思路，吸取提升了工程能力的经验教训，收获了在转型过程中尝试或避免的试验的宝贵经验。
开源公司实践
讲师：武让
极狐() 高级解决方案架构师
讲师简介：10余年产业互联网从业经验，在科创型企业和上市公司从事过企业架构师、技术总监等职位。阿里云MVP、AWS SAP、CSM、TOGAF认证架构师，近几年致力于企业数字化转型，现负责极狐()公司解决方案的设计与推广
1988年，微软高级主管 Paul写过一封题为 “ our own ” 的邮件，向微软局域网管理工具项目的测试主管提出 “提高内部使用自家产品比重”的挑战。从那时起，作为一个专业术语，快速传播开。
极狐正在积极实践着文化，自己作为自己产品的用户，在上开展，又有着怎样的最佳实践，本次分享为您带来极狐的实践之路。通过深入浅出的阐述了（1）什么是“our own ”？（2）如何实践文化？（3）极狐实践之旅；从开发人员视角，如何实践文化，深入浅出：项目管理实践、版本控制实践、持续交付实践、效能评估实践。
现场有观众问到：“极狐平台和其他开源的平台，它的安全性体现在哪；能否解决安全公司对于安全合规的诉求。”
武让老师介绍道：“我们是每个月固定发版，所以它迭代的效率是非常高的，此外，它还有不定期的对于安全漏洞的修复和及时处理这些安全的问题，10多万的单测、每次代码提交触发流水线都包含代码质量扫描和完整的安全扫描，以及代码评审机制来保障它的安全性和可靠性。因为我们的代码是完全公开的，今天和大家分享的所有的内容，每一次的,每一条的流水线，大家都可以在网上看得到，大家可以上网查看一下，我们是提供了很多的机制来去提高它的安全性。第二是企业对于合规和安全性的诉求，这个是完全可以的，刚刚和大家分享的就是，我们公司自己在项目里面用的很多集成的安全扫描和质量扫描工具，这个工具不是第三方的，都是自己的，开箱即用，我们每次提交的代码质量问题，还有安全问题，咱们是可以知道的，在我们提交代码评审之前就知道，然后您可以再去结合一些对于质量的评审机制去提交产品对于这个安全的要求。
观众提问
赞助商颁奖
王国良老师为本次活动的金牌赞助商Hi-Agile、、ONES进行了颁奖。同时为本次活动的课程赞助商.、优普丰敏捷学院、、、；图文赞助商图灵教育、禅道对本次活动的支持表示感谢。
志愿者祝贺活动圆满成功
志愿者们为本次活动送上真挚的祝福，参与主持、布场、签到联络和奖品派发等工作的志愿者们走上舞台，共同祝贺本次活动取得圆满成功。