2023佛山敏捷之旅暨DevOps Meetup精彩回顾( 三 ) _敏捷

陈俊详细介绍顺德农商银行如何开展组织效能转型过程，在进行组织效能提升过程中遇到的挑战与应对之道，让大家学习了银行开展组织效能提升的落地过程与思路。
敏捷与效能度量的历炼之旅
讲师：张海伟
某科技公司-敏捷专家
讲师简介：敏捷教练，六年一线工程师、11年敏捷教练经验；曾就职于各领域头部企业，目前为某科技公司-敏捷专家，负责公司敏捷实施落地以及人员培养工作。获得SPC6.0、CSM、RSM、DoP、DPO、IACA-AC等认证。擅长因地制宜团队级到组织级的敏捷转型指导和敏捷核心角色的培养
张海伟从敏捷与效能度量的角度，在“（1）组织级的敏捷实施过程；（2）效能体系搭建过程；（3）实施结果数据分享”这三个方面，让大家收获了接地气的组织级敏捷落地实践、可落地的效能度量体系推进步骤、度量数据分析以及效能提升数据结果内部运营。
教练意识的底层修炼—内心世界模型
讲师：王伟
讲师简介： DTO。19年软件从业经验，多年敏捷与精益理念的践行与理论体系的研究与沉淀，融合了敏捷精益、专业教练、专业引导、组织变革四大专业领域的理论知识，设计了CFOP模型及其相应系列课程，被应用到众多头部企业的敏捷转型赋能过程中
在工作中，无论是研究如何更好的以客户为中心的产品创新，还是研究以人为本的教练技术，或是推动组织变革解决人的问题，都离不开了解人的内心。我们也常常听到“人心不可测”这样的话，所以我一直对“人心”充满了好奇，一直在思考，人心到底什么样？
王老师多年来一直学习人本主义流派的心理学与专业教练技术，本次通过对“内心中的世界模型、构成世界模型的表象系统、世界模型中的信念系统、更新世界模型的体验过程”四个方面让大家受益匪浅，让我们获得“教练世界观、教练意识的底层认知、教练技术的提升、产品创新与推动变革领域的新工具” 四个能力，学会对自身的产品创新工作，教练技术提升，以及推动组织变革工作有很大的启发。
大型软件团队研发数字化转型实践与思考
讲师：李良啸
ONES 高级解决方案咨询顾问
讲师简介：10年以上研发管理领域从业经验，在流程优化、组织效能提升、敏捷/ 转型和研发工具链集成等方面具备一定的实践经验。曾为金融、智能制造、企业服务等行业提供软件研发管理咨询。曾参与《中国企业软件研发管理白皮书》编写
李良啸从研发数字化转型的角度，分享了大型团队软件交付经常遇到的问题、基于业务驱动的破局思路，通过某集团企业研发数字化转型实践与思考的现身说法，启发了我们要如何从企业根本问题出发，以渐进式的方式逐步改善组织效能；了解通过工具平台的建设实践，以数据驱动助力企业提升组织效率加速产品交付。
银行业基于业务建模的企业架构转型
讲师：王自宇
中电金信研究院企架部-产品研发及IT架构咨询总监
讲师简介：近20年应用系统全生命周期管理()咨询的工作经验，包括应用系统的规划、需求、架构、设计、开发、测试，上线部署，运维等相关工作的IT工程管理体系，针对IT企业或部门的运作现状进行评估，诊断并通过标准的方法论提出改进建议，进而推动改进活动在企业或部门内部进行试点和推广，帮助IT企业或部门提高应用生命周期管理能力
【2023佛山敏捷之旅暨DevOps Meetup精彩回顾】从业务建模的角度，结合（1）金融机构数字化转型趋势和痛点；（2）什么是基于业务建模的企业架构转型；（3）企业架构项目对于业技一体化的价值和意义；（4）新企架（NEA）的实施方法，学习到如何构建基于业务建模的业技一体化。