|李宁，和他的职业经理人们( 三 )

把爱拼才会赢刻进灵魂的工作狂丁世忠，瞅准了奥运这块肉，砸锅卖铁都要吃到，真香。
2009年奥运冠军花车游行，李宁不得不穿着安踏出席，尽管他在现场盖住了安踏的logo ，但盖不住的，是李宁巨大的库存危机。

▲图源《商学院》2012年李宁关店1821家，亏损近20亿。这是李宁上市以来第一次亏损，张志勇递交辞呈。
张志勇离开后李宁迎来一位外国CEO ，美籍韩裔的金珍君，还是哈佛高材生。
但金珍君去库存的招不太灵，当时李宁抱上凡客的大腿， 19元起大甩卖，最贵的运动鞋不过99元。金珍君为去库存花了18亿，还关了1800多家线下门店，差点把李宁搞破产，引咎辞职。

▲和金珍君合影李宁笑得有点勉强业绩上的事，李宁本人其实不太过问。但2014年安踏成了中国体操队赞助方这事，李宁很在意，相当于被“包抄偷家” 。
现实所迫，李宁回归公司主持大局。第一件事，把公司个性签名改回一切皆有可能。
李宁是运动装还是潮牌？
历史进程，给了李宁翻红的可能。
【|李宁，和他的职业经理人们】2017年5月10号，中国有了第一个官方设立的中国品牌日。天猫计划在纽约时装周来场China Day ，邀请最有中国特色的服装品牌去办秀，李宁收到了邀请函。

2018年2月，中国李宁悟道系列亮相纽约时装周。此时恰好国潮回归，中国李宁趁热卖了550万件服装， 5万双鞋，这一年营收首次突破100亿。
李宁是真的讨厌办公室，他讨厌看不完的账目开不完的会，在工位时间长了就打盹。公司恢复元气他又想隐遁江湖。 2019年9月，钱炜以职业经理人身份出任李宁执行董事及联席行政总裁。

▲钱炜在李宁的目标钱炜曾是优衣库韩国CEO ， 2001年来中国做优衣库，对服装产业非常了解。他的工作是做供应链和零售管理，一款帽子的样式，这种细枝末节小事真不会管。
去年11月李宁在北京开了一家LI-NING1990门店，售价动辄四位数，一件卫衣几千块。今年五一李宁在厦门开了第一家旗舰店，店里的宁咖啡消费满499才有资格喝。店面上的事，才是钱炜的KPI 。骂他夹带私货有点冤，骂他乱涨价有点道理。

▲是谁在买190一双的李宁袜子？年初有虎扑JR发帖吐槽，想买一双李宁驭帅篮球鞋。去店里才知道，不买不让试，得先交钱买下才能试穿合不合脚。这位JR以为是单个店员膈应人，没想到帖子里遭暴力禁试的大有人在。咨询完官方客服才知道，不让试穿是公司规定。把门店管理成这样，钱总真有你的。
运动员出身的李宁对运动有很深的执念，创业做服装也要做运动服。李宁对产品的第一要求是专业，他希望消费者提起李宁，首先想起的是运动产品足够专业，而不是时尚。
做快时尚出身的钱炜，却在把李宁塑造成运动服里的潮牌。钱炜对服装市场太熟稔了，他太知道什么样的衣服成本又低又好卖货，坚定走了时尚+饥饿营销这条捷径，于是我们看到李宁签了娱乐明星当潮流产品代言人。

去年9月，奥运会羽毛球女单冠军陈雨菲，穿着李宁的鹘鹰Ⅳ羽毛球鞋打比赛。比赛第二局她右脚大拇指被划伤，伤口流血。陈雨菲也很困惑，脚上的鞋不知怎么回事就开了，像钢丝一样的东西把她脚趾划道口子，袜子上都是血。陈雨菲包扎后换上了尤尼克斯的羽毛球鞋。
同样是在去年，中国羽毛球队敲定和尤尼克斯合作，将未来8年的赞助权给了尤尼克斯，结束了和李宁长达12年的赞助合作。