|李宁，和他的职业经理人们( 二 )

没想到李经纬特别认同他的决定，像送自家孩子出去闯世界那样，全力支持。
不到20天，在李经纬打点下，一家庞大的服装企业快速办完分割转移手续，李宁运动服从健力宝独立。
5年前给的1600万启动资金，李经纬就真的让李宁只还1600万，不仅不要分红利息，还担心李宁资金链有压力，让分三次慢慢还，不用一次付清。
1994年，健力宝服装正式改名李宁运动服装。

▲96年亚特兰大奥运会，李宁是服装赞助商1996年，李宁总部从三水搬到北京。
送别李宁后李经纬陷入泥潭，因股权之争痛失健力宝。他含泪仰天一语不发， 9天后突发脑溢血，一代商业奇才从此和轮椅病床为伴。
李经纬晚年中风还罹患肝癌，浑身是病，李宁担负起他全部的医药费，悉心照料。
2013年4月，李经纬戴罪去世。得知消息的李宁从韩国飞奔三水，为李经纬彻夜守灵泣不成声。按三水习俗，葬礼后大家要一起吃晚饭告别，李宁挨桌敬酒，感谢亲朋来送李经纬最后一程，行的是长子大礼。
职业经理人登台亮相
李宁觉得做生意比拿冠军容易多了，冲冠军只有自己，做生意有资本有团队打辅助，乐得清闲。

▲图片来源：腾讯新闻-酌见哪有什么岁月静好，不过是有人在负重前行。替李宁操心公司琐事的，是一茬茬职业经理人们。
公司安家北京走上正轨，李宁就把陈义红提拔为总经理，自己跑北大去上学。
陈义红是公司老将，从销售做起，靠绝非常人的吃苦和催款能力连当9年销冠。 Anyting is Possible（一切皆有可能），这句口号就是陈义红带营销团队想出来的。

▲陈义红穿着Kappa2002年李宁买下Kappa在中国5年的运营权，盈利实在差，第三年就想关停。陈义红这时在经营理念上和李宁产生分歧，给别人打工累了，想给自己干番事业。
陈义红把手里李宁的股份全卖掉，买下Kappa中国代理公司80%的股份，带着Kappa从李宁分家。欢送会上，李宁和陈义红酩酊大醉，多年荣耀与心酸都在酒里，衣服都被浸湿。
陈义红离开后，张志勇顶上空缺。这位会计出身的高管，当年去李宁上班，仅仅是因为这里不需要北京户口。

时也命也，张志勇赶上好时候， 2004年带李宁香港上市，顺理成章坐稳CEO宝座。
那几年中国服装企业频频冲击资本市场，特步、匹克和李宁都在港股敲钟，鸿星尔克在新加坡上市， 3年后安踏也登陆港股。
被资本宠爱，服装企业过了几年好日子，也错判了行业形势。
2010年6月，张志勇主导李宁要换新口号，用Make The Change（让改变发生）开拓90后市场。
张志勇有点本事，真就让李宁换了天地。

▲把海报拍成非主流的张志勇，你不了解90后新口号用了4个月，李宁股价崩盘23% ， 10天蒸发50亿港元。起因是李宁的订货量下滑严重，衣服卖不出去了。
此时李宁腹背受敌。打不开耐克、阿迪达斯牢牢守住的高端市场，打不赢鸿星尔克、361°这些晋江草根明星。
尤其晋江还有只猛虎安踏。
在08奥运之前，中国运动员穿了4届李宁。家门口的盛会，李宁本胜券在握。
可阿迪达斯给的太多了，令人心动的天价无法拒绝，北京奥运中国代表团、工作人员都穿上了阿迪的衣服，包括在开幕式点火的李宁。
2009年中国奥委会选合作方，李宁高估了自己的实力，低估了安踏拼命的决心。
安踏一位副总08年初就天天出现在体育总局，为蹭脸熟逢人就安利：您知道安踏么，晋江大企业鞋和衣服倍儿好，帮忙多支持。