对事不对人 对人不对事 是什么意思?
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“对人不对事”即是讲在解决问题的时候把人作为关注的焦点,先把人的问题解决了才能从根本上真正的解决问题 。“ 对事不对人”人们追求的是,批评或表扬别人的时候,只针对事情,错或对,黑或白,一目了然,没有半点情感因素在里面 。人们常常会对那些“对事对不人”的人投以赞许的目光,而将鄙视留给那些“对人不对事的人” 。可是非常有趣的是,工作中许多事情却并不象上面的分类这么清楚 。同样的一个人对同样的一件事件进行处理,不同的人可能会得出不同的判断 。有人认为,这人做事的风格绝对属于“对事不对人”;有人却可能认为属于典型的“对人不对事” 。
还有一种情况是,自己的坚定地认为自己属于“对事不对人”,可是别人却认为自己属于“对人不对事” 。或者,自己耍了点小聪明,本来是“对人不对事”,但经自园其说的解释之后,别人还真以为自己是“对事不对人” 。
以组织内常见的现象为例,不同人的看法也不同 。譬如,有些人离开现职了,离开企业后依然会“门庭若市” 。有些人人离开现职了,马上会“人走茶凉” 。有些人会认为,之所以门庭若市,是因为做人成功,做事客观,属于那种“对事不对人”的人 。而另外一些人却可能认为,之所以门庭若市,关键是那个会拉关系,更会布置关系 。对于“人走茶凉”的看法自然也会不同,有些认为是因为“不客观”造成,提拔的都是些钻营的人,而有些人会认为“太死板”,只认死理,属于太过于“对事不对人了” 。
其实,“对人不对事”还是“对事不对人”只是简单的说法而已,并没有绝对的标准 。它反映了人们对组织内部管理的“客观、科学、公平”的期望,对“主观、粗放、偏袒”的不满意 。然而,对于“客观”与“主观”、“科学”与“粗放”、“公平”与“偏袒”的区分标准,却与每个人的价值观密切相关 。不同人有不同的人价值观,也产生不同的判断标准 。“物以类聚、人以群分”,价值观相同或相近的一群人更容易相互接受,共同认可同一标准 。一个人的行为,在自己的那些群人眼里是“对事不对人”,在另一群人眼里却可能成为“对人不对事”,其关键还在于价值观的不同 。
打造一致的价值观,对一个组织来说非常重要 。无论这个组织是一个仅仅由夫妇二人组成的小家庭,还是由万人组成的大企业 。价值观的不同,会使内耗成了无休止的活动,会使组织不断走向没落而无可奈何 。
低调做事 高调做人是什么意思?
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复杂的事情简单做
简单的事情认真做
认真的事情重复做
这就是高调做事了
有了成绩不要骄傲
这就是低调做人了
不过说起来很简单
做到的人又有多少
赵兄托你帮我办点事?这是个笑话,谁知道?
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某男,平素喜看侦探小说,尤喜看电视剧《解密》 。
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一晚,老婆如厕,顺手将手机置于桌上 。未几,短信提示音响起 。某男拿过手机,观之,系一陌生号码所发,上面仅寥寥数语:"赵兄托你帮我办点事!"
某男正疑惑不解时,老婆从厕所奔出,急抢手机,脸色微红:"此为一熟人所发,托我帮办点事 。"
某男一愣,疑之:"你是女的,他怎么称你为赵兄?"
老婆笑骂:"这是开玩笑的啊,你当真?"
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