商业模式定义是什么，三分钟告诉你商业模式的定义

管理大师彼得·德鲁克曾经说过：当今企业之间的竞争不再是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
你看到连管理大师都这么说，所以你应该知道商业模式对企业的重要性！
那么究竟什么是商业模式？
商业模式是企业可持续发展的商业模式！
一共包括4个方面：产品模式、用户模式、推广模式、盈利模式。
即你能提供什么样的产品，你为什么样的用户创造什么样的价值，在创造用户价值的过程中你用什么样的方式获得商业价值。
如果我们每个创业者都能把这些问题想清楚，那我们创业一定会更成功！
所以商业模式是每一位老板的必修课，也是创业的必修课！
第一课我先简单梳理一下商业模式的四个部分：产品模式、用户模式、推广模式、盈利模式。
什么是产品模式？
产品型号是你向客户提供什么样的产品？
这个产品一定解决了客户的痛点，或者满足了客户的需求。
这个痛点，这个需求，现在可能要花很多钱，或者给客户解决很多麻烦。如果你能用你的产品非常便宜又方便地解决这个问题，那么你的产品就是成功的！
所以产品模型要回答以下问题：

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【商业模式定义是什么，三分钟告诉你商业模式的定义】1、你的产品是什么？
2、你的产品为用户提供了什么价值？
3、你的产品解决了什么样的用户问题？
4、你的产品能变贵变便宜还是便宜变免费？
5、你的产品能让复杂的事情变得简单吗？
这些是产品模式需要设计的目的。
二，用户模式。
用户模式是你需要找到对你的产品有最强烈需求的目标客户，他们是谁，他们在哪里。这一点你一定很清楚！
还有用户体验，用户在使用你的产品时是否觉得舒服方便，哪些地方让用户觉得不舒服，需要改进。这些都是用户模型需要解决的问题。
第三个是推广模式。
促销模式是您希望如何以及如何找到目标客户群！这一点很重要！
因为——酒香——也怕——巷子深！
你的产品再好，如果你不能让你的产品快速到达目标客户，一旦你的产品被别人模仿，市场就是别人的！

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所以推广模式的核心就是要快！
而且推广模式要和产品模式结合起来，就是你不推广的时候你的客户应该能留住，如果有客户
如果你留不住，说明你的产品有问题，那你需要改进你的产品！
所以，我们在设计我们的商业模式的时候，要不断的改进和完善我们的产品，还要不断的研究市场，瞄准客户。了解客户的真实需求，了解客户在使用产品时遇到的困惑和问题，然后反馈给产品进行改进，从而不断调整和改进产品。
第四，盈利模式！
盈利模式是您的企业赚钱的方式。这在《总裁盈利模式》课程中有更详细的介绍，大家可以看看。
好的，现在让我们结束吧！
商业模式不是单一的模式，而是多种模式的组合，包括你的公司做什么产品，你定位什么样的用户，你用什么营销方式，你打算用什么方法去推广赚钱。
所以你会发现产品只是商业模式的一部分，而不是整体！
也就是说，即使是同一种产品，我们也可以用不同的商业模式来运营，这给了我们很大的操控空间。
比如同一款杀毒软件，瑞星靠卖软件和传播渠道赚钱，而360靠免费卖广告赚钱。
完全不同的商业模式！