2019教育培训什么最挣钱（大咖经验告诉你做好

教育行业如火如荼，但教育行业却陷入了困境。
我放一组数据，你就知道教育培训行业的竞争有多激烈了。
2015年，仅上海就有3600多家提供教育培训的机构，包括外资、合资、民办和大学办学机构。
北京每年新增教育培训机构300多家&;...
每年上海有近4000家培训机构，北京有300多家。
一个有抱负的人只要在教育培训行业待上1、2年甚至几个月，就可以自己租房子，弄几张桌子，搭个凳子，开始工作...
教育培训行业的护城河这么低！
换个思路，这么多竞争对手从何而来？
一个从未在教育培训行业工作过的人，如何创业？
一定是老公司的股东、合伙人、技术骨干，学会了独自一人离开。
同意吗？
【2019教育培训什么最挣钱（大咖经验告诉你做好】

文章插图
简单粗暴，用20年前扩大客户的方法，在校门口发单，竞价抢人，一单又一单，恶性循环……
这就是教育和培训越来越难的原因：
一、获客成本越来越高，客户精明，同行越来越多，同质化严重。
二、利润点，在收入不变的情况下，员工租金成本越来越高。
三、员工使用率太低，利润点太少，产业链太短。
很多人是带着感情进入教育培训领域的。
有教育家的感觉，定位为商人，但对如何激励身边的人，如何凝聚管理者没有经验。
无形中，培养了无数的竞争对手……
你赚钱，最大的危机是你身边的人。
因为他们可能会嫉妒，从经验中学习，带走客户，然后单干。
当你不赚钱时，最大的危机是你周围的人。
因为做不到，没有和你合作的前景，而且生活成本太高，买房买车。公司的梦想比不上一个员工的追求，公司自然会被扼杀。
如何破解？ ? ?

文章插图
长期可持续的盈利，企业必须有自己的资产，也就是行业的上游。
一、小公司的核心上游是渠道。
这里的渠道不是去校门口发单页抢客户，也不是在广场做问卷接待客户。
这些太低端而且太慢了。这是多年前的一种商业方法。一旦推导出来，企业就能看到天花板。
二、大公司的核心上游是系统。
一套可以快速复制的技术，一套可以快速拓展客户和变现的流程，一套可以快速教育人的机制。
三、在线教育完美结合了两者的优势：
1、解决老师的问题，分享机制。
2、解决地区问题，一个国家平台。

文章插图
3、大数据积累，产业链延伸。
那么，为什么不做一个在线教育平台呢？
答：没有控制权，有资本运作的能力……
这是教育培训行业绝大多数创业者不具备的商业运营能力。
对于大多数机构来说，托管、幼儿教育、K12 教育和其他机构。
更现实的是：如何快速解决客流，这是每个人的生死线。
组织无解，如何继续盈利，任何感觉都是幻觉。
亲子平台，万千访客，可以解决这一切……

文章插图
旅游是一门生意，也是一种生活。亲子旅行更接地气……
教育培训的终点在学校，学生出行是国家政策支持的户外成长话题之一。
一、早教孩子，组织亲子活动，丰富他们的成长经历。
二、幼儿园小朋友，参加春秋游，家长陪伴的童年印象主题。