什么是马太效应？马太效应告诉我们什么道理( 三 ) _马太效应

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水桶定律说，一个水桶能装多少水，完全取决于最短的木头。这就是说，任何组织都可能面临的共同问题是，构成组织的部分往往决定了组织的层次。组成组织的各个部分各不相同，而低劣的部分往往决定了整个组织的层次。“最短的木板”是一个有用的组件，但比其他的要差一些，你不能把它扔给一个烂苹果。力量只是相对的，无法消除。问题是你在多大程度上能容忍这种弱点。如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈，就必须做点什么。
如果你在一个组织中，你应该：确保你不是最薄弱的部分；避免或减少此薄弱环节对您的影响；如果不幸的是，你在这个环节，你可以采取有效的措施来改进，或者转职。
十、墨菲定律

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（定律）来自一位名叫墨菲的美国船长。他以为自己的一个同事是个混蛋，不经意间开了个玩笑：“能搞砸的事情，让他做，就搞砸了。”这句话在网上疯传。多年来，这个“规律”逐渐进入成语的范畴，其内涵被赋予了无限的创造力，并出现了无数的变体， “如果有不好的事情是可能的，无论可能性多么小，它总会发生。，并造成最大可能的损失”
“如果会出错，就会出错。
（会有错，会有错）”、“笑吧，明天未必比今天好。""东西越好用越少","不要教猪唱歌，这样不但没有效果，还会让猪不开心！"
墨菲定律原话是这样说的：如果有两种或多种方法可以做，其中一种方法可以在a中，那么就会做。（如果有两个选择，其中一个会导致灾难，必须有人做出那个选择。）根据“墨菲定律” ，
一、没有什么像看起来那么简单；
二、一切都会比你预期的花费更长的时间；
三、会出错的就会出错；
第四，如果你担心某事发生，它更有可能发生
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