最新八大盈利模式解析盈利模式有哪些类型 _赢利模式

模式一：关系服务模式
关系服务模式是指通过与客户建立长期稳定的关系，为企业带来利润的盈利模式。如前所述，客户价值体现在四个方面：产品价值、服务价值、品牌价值和关系价值。对于真正能够持续为企业利润做出贡献的客户，四大价值观的吸引力正在逐渐增强。
电网时代，产品同质化现象会更加明显。面对众多企业共享的客户需求信息，企业在提供基础产品（服务）的同时，应注重客户关系的培养。20%的客户为企业带来80%的利润的原则为企业的长期盈利创造了条件。
建立关系的基础是能够为客户提供令他们满意的产品（服务）。全球化趋势使市场更加透明，企业需要在全球范围内竞争。过去建立贸易壁垒以保护利润的做法已经一去不复返了。因此，是否提供优质的产品（服务）是关系服务模式的前提。
模式二：行业标准模式
在一个不成熟的行业，如果你能把自己的企业标准做成先进的、可参考的，你就应该尽可能地把它做成一个行业标准，这样会让企业处于极其有利的地位。正如企业上市、入网后财务状况会更加透明一样，企业的很多经营活动都会在“阳光”下进行。对于参与竞争的企业来说，经营所需的大部分资源是可以共享的，不可能靠垄断和信息不对称来获利。要想在行业众多有竞争力的企业中脱颖而出，抢占“制高点”非常重要，因此行业标准模式是首选的盈利模式。
在这种模式下，应尽早参与创建具有领先优势的行业标准的机会。在“南极人”参与制定保暖内衣行业标准后，导致了行业创始人和领军人物“于兆麟”的破产。即使您是行业标准制定者，也不能高枕无忧。新的行业标准将随时出现。企业应积极更新标准，使标准略高于行业水平。如今，计算机领域的巨头已经开始加入网格标准的竞争中。惠普、微软、IBM等跨国巨头纷纷在网格产品的开发上投入巨资，希望能赢得下一代网络技术标准。
模式三：客户解决模式
客户解决方案模式是指针对客户问题提出解决方案和行动计划的盈利模式。采用这种模式的公司会在前期投入巨资，了解客户的业务特点，让他们更受客户青睐，进而设计出适合其业务需求的产品（服务）。网格是连接各种资源的“纽带” 。实现企业专业知识与客户需求的端到端连接，让企业真正融入客户的日常活动。

文章插图
电网时代的企业不再局限于能够及时了解和解决客户需求。在一定程度上，他们甚至可以为客户创造他们自己甚至没有意识到的需求。
模式四：个性挖掘模式
在这个提倡个性的时代，顾客的消费方式已经从功能性消费转向价值消费，对附加值的追求在很大程度上决定了顾客的目标定位。网格计算方法为满足客户的个性化需求创造了条件。客户向网格提交个性化需求后，企业通过对相关信息的收集、计算和处理，完成产品（服务）的加工和交付过程。.
这种模式下企业经营的重点是善于挖掘客户现有的和潜在的需求，挖掘的对象必须有一定的规模，能够提供可观的市场，使企业拥有长期发展的后劲。为满足一定规模的市场需求，企业应在最短时间内设置壁垒（如技术壁垒、品牌壁垒、市场壁垒等），防止后来者抢占市场。

最新八大盈利模式解析 盈利模式有哪些类型

最新八大盈利模式解析盈利模式有哪些类型