衡量七个方面,看敌我两方,谁胜算多大?安志强趣讲《孙子兵法》第4讲

衡量七个方面,看敌我两方,谁胜算多大?【安志强趣讲《孙子兵法》第4讲】
【原文】
故校之以计,而索其情 。
【注释】
校:jiao,校量、比较的意思 。
索:一种解释为探索、搜索,一种解释为尽 。
【趣讲白话】
所以,要校量和计算(下面七个方面),尽量搜索情况 。
【原文】
曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣 。
【注释】

衡量七个方面,看敌我两方,谁胜算多大?安志强趣讲《孙子兵法》第4讲

文章插图
孰,一种解释为实,一种解释为谁?(我倾向后一种解释)
【趣讲白话】
(七个方面依次为):哪一方君主更得民心,哪一方将领更能干,哪一方更得天时、地利,哪一方纪律严明,哪一方兵力强大,哪一方士兵训练有素,哪一方奖罚分明,我通过以上几个方面对比,就能知道谁胜谁负了 。
【延伸一下】
企业竞争多数时候对手相对模糊,迈克尔.波特的五力模型,企业要跟上游、下游、替代者、新进入者、同行五种力量进行博弈 。商战中,也会出现明确的竞争对象,比如京东和阿里,比如3Q大战的两方360和腾讯 。
企业可以套用这七个方面衡量:管理层和员工是否一条心,关键领导是否给力,哪一方更战天时和地利,哪一方管理更有效,哪一方实力强大,哪一方员工素质高,哪一方激励机制更有效 。但在企业领域,要加上解决方案是否满足用户需求,更通俗说,产品或服务是不是更给力 。
【原文】
【衡量七个方面,看敌我两方,谁胜算多大?安志强趣讲《孙子兵法》第4讲】将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之 。
【注释】
将,一种解释为君主(孙子指吴王阖闾),一种解释为君主的属下将领 。(作者觉得是第一种解释)
【趣讲白话】
君主听我的谋划,用来打仗,一定胜利,我留下来;君主不听我的谋划,去作战,一定失败,我就离开 。
【衍生一下】
春秋战国时期,各种人才游走于诸侯之间,都推销他自己和他自己的治国争霸方案 。孙子多少是有点脾气的,看不起就走,此处不留爷,自有留爷处 。
【原文】
计利以听,乃为之势,以佐其外 。势者,因利而制权也 。
【趣讲白话】
谋划的利害之处已经听用了,还要创造一种态势,作为外部条件协助我们 。所谓势,根据利害情况,灵活权变,掌握主动 。
2023年8月10日