所以结论是,科学家挺苦逼的,非常重要,我们应该以珍惜国宝的态度支持顶尖的科学家 。
大佬纵论:AI的机遇
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随后创新工场李开复、百度张亚勤和原金山CEO张宏江,这三位有着微软+AI背景的大佬一起坐而论道 。主持人是将门CEO高欣欣,同样也有微软背景 。也同样,量子位对内容有编辑删减,查看官文可回复“对话”三个字 。
高欣欣:再往后看19年后的未来是什么样的呢?如何布局?
李开复:我们现在是一个VC投资机构,还有是一个工程院,所以我们看的可能是10年 。
未来这十几年,首先互联网公司用户做大了,使用AI这是第一个机会 。第二个就是金融行业,有数据、有对错 。第三个是医疗,这个毫无疑问是对人类最有意义的,甚至可能可以消灭癌症 。再往后,当真正IOT时代到来后的AI应用 。最后是无人驾驶 。
高欣欣:人工智能技术如何在商业世界里面有它的落地路径呢?
张亚勤:讲到AI的落地,对大公司小公司确实是需要不同的战略,不同的打法 。大的公司有资源,有数据,有规模,有技术能力,可以打一个大的仗 。创业公司更需要聚焦 。
百度从李彦宏到陆奇到我本人,未来公司资源技术都压在AI上面 。我们的打法首先我们要做一个人工智能时代的操作系统 。第二点,操作系统它本身没有应用,没有场景,是没有用的,所以我们看几个重要的场景,一个是消费者,一个是家庭,一个是车 。
另外是商业,我们用百度云作为一个平台,上面会有医疗、交通、教育、物流,这些垂直的行业 。
小公司不可能做操作系统,或者一开始做一个平台是很困难的 。这个时候选一个场景,选一个应用,你有优势,用技术作为一个打差异化 。
真正落地的时候有很多工作要做 。我经常讲AI是系统工程,从数据到模型到整个解决方案,都需要一个过程,是一个系统工程 。可能10%的算法,20%是平台技术,70%是落地的过程,这个相当重要 。
高欣欣:如何看待我们AI技术发展的未来呢?
张亚勤:我简单总结一下,AI目前刚才开复讲到是深度学习,未来是深度的算法,可能会和物理、人脑等领域相结合 。另外要做一些人不能做的事,例如使用GANs 。
另外一点,如果说未来的趋势,我认为是一个融合,是生物和数字智能的一个融合 。还有一个是量子计算,我觉得五年十年会真的变得更加有用 。而且量子计算会改变我们人工智能很多的算法,所以说我觉得很多很有意思的事情都在下面的五年十年内发生 。
高欣欣:为什么您这么强调AI我是中国引领的机会呢?
张宏江:AI看两块:数据和人才 。中国的数据如此之多,研究人工智能的华人数量在2014年已经超过美国 。我相信在AI这个新的领域里面,中国如果抓住这个机会,依然可以像在移动互联网一样,引领世界潮流 。
高欣欣:很多科学家加入企业,是否造成AI人才断层?
张宏江:我们不需要担心科学家都去创业,因为实际上这些创业成功的科学家,他们会带来更多的数据,带来更多的机会,从而作出更好的研究 。同样也有一些科学家创业两三年,发现自己更喜欢安静,更喜欢做研究,可能回到学术界 。科学家出来创立的公司,会给学生提供更好的实习机会,这是非常好的一个反反馈的过程 。
高欣欣:人才战略应该如何布局呢?
张亚勤:当时在微软研究院的时候,我们讲要“三好学生”,数学好、编程好、态度好 。我想在AI时代也是同样的,可能更加重要 。
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