成本效益分析( 二 ) _生活百科

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1.确定购买新产品或一个商业机会中的成本；⒉确定额外收入的效益；⒊确定可节省的费用；⒋制定预期成本和预期收入的时间表；⒌评估难以量化的效益和成本。前三个步骤十分简单明了。首先确定与商业风险相关的一切成本——本年度主要的成本以及下一年度的预计成本。额外收入也许是由于顾客数量的增加或现有顾客购买量的扩大。为了解这些收入的效益，一定要将与收入相关的新成本考虑在内，最后就可以考虑利润了。可节省费用显得简单一些，至少在某种意义上反映了利润的增加，可直接计入利润。然而，有时可节约费用也有微妙之处，更难确认。可节约费用可以来自各种渠道，以下列举的一些渠道比较便于量化：更有效的加工：这意味着减少加工过程需要的人数，或者说简化加工步骤，甚至于缩短每一步骤所用的时间。更精确的加工：要求减少修正错误的时间和儘量避免客户的流失。下一步，为以下两个要素——即成本和收入或可节约费用——制订出相关一段时期内的计画。你希望何时该成本发生？成本的增量是多少？你期望何时获得效益（额外收入或可节约费用）？效益增值是多少？成本效益分析举例某公司为了改善经营，打算购买一套商业智慧型软体，该公司用成本效益分析来判断此举是否正确。1．在成本方面有：软体的价格成本，雇用技术谘询人员安装和运行软体的成本，培训软体操作人员的成本，2．在效益方面有：提高了的业务流程（导致年度经营总成本下降），由于信息供给更为有效，公司决策更为科学（导致额外的现金流），由于使用现代化软体，员工士气得到提升。水煤浆效益分析

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1.8-2.2吨水煤浆代替1吨重油，1吨水煤浆到厂价750-850元左右，而1吨重油价3000元以上，使用2吨水煤浆其价格相当于1吨重油的50%，直接济效益十分可观。节能效益水煤浆燃烧效率高（95-98%以上），另外水煤浆燃烧系统（密闭储存、运输）损耗低，燃烧控制方便，负荷调节範围大，节能效果显着，燃用水煤浆具有与燃油基本相同而优于燃煤的低负荷稳燃性能和调节能力，可节约20%左右。环境效益水煤浆为洗选后的精煤製成，灰、硫等有害物质远低于常规动力煤和其它工业用煤：水煤浆燃烧温度比燃油和燃煤粉低的100-200℃，可大大减少SO2的析出和NOX的生成，减少污染物的排放。安全效益水煤浆运输，储存和泵送的过程基本是在常温下全密封状态下进行，燃烧前的所有过程均因其含有30%左右水分为非易燃烧体，相对于燃油和煤粉的易燃，易爆性来说，其使用过程中的安全性得到了很大的提高。效率效益相对于燃煤锅炉，由于不设定储煤、上煤系统，可使企业在设备运行，检修管理方面节省很大的工作量，减少人力和资金的投入。同燃油相比，水煤浆在御储、供方便简单、安全、可靠、便于管理。因此，可节省很多人力物力，提高生产效率。场地效益工业锅炉燃用的煤共灰份大约28-30%左右，需占用较大的灰场，占用大量土地。并且灰场二次扬尘对大气造成污染。而燃用水煤浆一般灰份7%以下，灰场占地小，相当容量灰场仅为燃煤灰场的25% 。原理成本效益分析的基本原理是：针对某项支出目标，提出若乾实现该目标的方案，运用一定的技术方法，计算出每种方案的成本和收益，通过比较方法，并依据一定的原则，选择出最优的决策方案。背景在工作中，您是否遇到过以下情形：老闆经营思路与时俱进，对我们做成本控制提出更高要求，感觉压力很大，但又不知从哪入手。每个月结账加班加点做出来一沓子成本分析报告，可是好像别的部门也不当回事，做成本分析的价值在哪里？说起降成本，别的部门都觉得是财务的事情，怎样让他们能重视呢？业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响，成本超支了，才来谘询财务的意见，能不能把这个控制工作做在前面，把造成的损失降低些呢？间接成本越来越多，怎幺合理分摊好像都不合适啊？收益构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法控制成本掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持对象会计经理、成本会计、财务分析人员、成本分析人员需要控制成本的预算责任中心负责人内容要点企业成本模式与竞争优势理解成本的构成及与自身工作的关係选择有利于成本控制的成本计算方法通过成本分析有效控制成本结合企业自身情况，找到成本控制关键点扩展套用示例成本效益分析在企业管理中的套用示例:某公司为了改善经营，打算购买一套商业智慧型软体，成本效益分析能给出哪些内容以供企业作出判断呢。成本管理软体的价格成本，雇用技术谘询人员安装和运行软体的成本，培训软体操作人员的成本，软体维护，维修的成本。效益贡献使用以后提高了业务流程（导致年度经营总成本下降），由于信息供给更为有效，公司决策更为科学（导致额外的现金流），由于使用现代化软体，员工士气得到提升。成本效益分析在个人管理中的套用示例：假设你面临，出国、读研和工作，你该如何选择？出国1）成本分析：每年投入20万×2～3年=40～60万；2～3年的海外生活，也许会对中国发展现状感应滞后。2）效益分析：回国后拟有10～15万年薪，但考虑对未来就业市场的风险预测，加权×60%；更独立；掌握更多高新科技和管理办法；会有更多海外关係。读研1）成本分析：每年1～2万×2年=2～4万；经过2年的校园生活，可能会毕业时会缺乏社会经验。2）效益分析：比本科生每月多1～2千元薪水；研究问题的能力提高，思路要比本科时更开阔些。工作1）成本分析：找工作阶段成本大概3～4千元，但3年之内如果违约会损失1～2万违约金；一般2～3年内会在一家公司任职；2年后可能会遇到学历的限制。2）效益分析：在别人出国或读研的两年内自己已经有了大概5万元储蓄；工作中能学到很多实用的西，办事能力提高；获得人际关係网路。财务分析成本效益分析中的主要财务分析方法：效益分析主要有三种方法：净现值收益法（净现值NPV：Net-Present Value)净现值法是利用净现金效益量的总现值与净现金投资量之差算出净收益，然后根据净收益的大小来评价投资方案。净现值为正值，投资方案是可以接受的；净现值是负值，投资方案就是不可接受的。净现值越大，投资方案越好。计算公式为：