人力资源棘手问题解决方案 _生活百科

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人力资源棘手问题解决方案【人力资源棘手问题解决方案】《人力资源棘手问题解决方案》是2010年4月1日企业管理出版社出版的图书，作者是童媛媛。本书主要对人力资源管理的相关知识进行了详细的介绍。
基本介绍书名：人力资源棘手问题解决方案
作者：童媛媛　
ISBN：9787802554207
定价：38.00元
出版社：企业管理出版社
出版时间： 2010-4-1
开本：16开
内容简介人力资源管理作为一种思想贯穿于企业的各个层面，在组织内部具有整合式的功能。对人力资源的开发不仅局限于管理层，还以个人与企业的共同发展为目标，将其拓展到劳资关係的各个方面。本书对绩效管理体系建设、年终人员调整方案、教育培训、劳动契约管理、人力管理实务以及进行人力资源计画等人力资源管理工作中经常出现的各种棘手问题进行了详细解读，并提供给大家一个完善的解决方案。图书目录第一章家族企业、民营企业与分公司人员管理问题十五问第一节异地开设分公司后如何进行人员管理第二节如何控制管好在国外分公司的员工第三节当能力5个性都很强的地区经理-5下属对峙时，怎幺办第四节分公司经理如何签定岗位责任书第五节如何成功地面试区域经理第六节如何做好家族企业中的人力资源管理第七节如何处理好公司内的亲情关係第八节如何建立有特色的民营企业文化第九节如何让民营企业老闆重视人力资源部门的建议和规划第十节如何解决民营企业人力资源管理的“老大难”问题第十一节如何通过培训和末位淘汰提高家族企业的绩效第十二节如何解决老闆的人才培养意识第十三节民营企业如何留住员工第十四节在私营企业中，“以人为本”5老闆的“板子文化”冲突该怎幺办第十五节如何解决一个民营企业的薪酬制度和激励问题第二章人力资源管理难点与热点问题五十问第三章绩效管理体系建设方案第四章年终人员调整方案第五章人力资源操作实务第六章年终奖与工资调整方案第七章年终劳动关係管理常见问题处理第八章教育培训规划方案第九章常见人力资源规划出现的问题