微软杀疯了，谷歌蒸发1000亿市值作陪，中文编程和它却打起翻身仗 _谷歌

微软VS谷歌，究竟谁是最后赢家？
当微软宣布收购开发的的决定一出，深感威胁，开发出Gmail的早期员工甚至大胆预测，离完全毁灭只剩下一到两年！
好歹也在互联网之战中屹立多年，怎会如此不堪一击，谷歌究竟现状如何？微软又是如何步步紧逼，不愿给对手任何喘息？
一句话总结：内忧外患，谷歌隐有惨败征兆
外有微软计划将技术整合到其Word、、、必应（Bing）搜索等软件产品中，以更好对抗。
内有因产品发布失误带来的人心惶惶，谷歌下一代对话AI系统Bard，在演示中频频出错，
不仅没能做到与一样有问必答，反而亮相即翻车，直接蒸发掉谷歌母公司亿美元市值。
这还不算完，更糟的是仓促应战带来的负面效应正在反噬内部。
员工们在内部论坛上对Bard表达了一系列消极看法，称其仓促而拙劣，完全不符水准。
公司人心动荡，更雪上加霜的是，据相关信息披露，在最近几个月里挖走了包括BERT之父Jacob 等在内的至少十几名AI方面的专家。
中国有句老话说得好：千里之堤毁于蚁穴，任何事情落败之前必有征兆。
这些大牛之所以离职，除了追逐更能大胆创新的之外，也有对企业文化的不认可。
一位前员工对谷歌的现状给出了最为直观的评价——
【搜索巨头在AI的竞技场上似乎失去了方向】
是一款无代码开发平台的创始人。
2020年，被 Cloud收购，他本人也随之加入了。
后来他选择离开，并在媒体平台留下一篇标题为《The maze is in the mouse》的长文，详述了他作为亲身经历者，是如何见证一家伟大的公司慢慢停止运作。
文章所述内容很多，小编截取了其中一小段：
这一段对于大公司企业病的比喻非常精彩，大意为：
“ 有17万员工，这些员工能力强，待遇优厚，但是一年又一年，他们干的活儿越来越少。
员工就像老鼠一样，被困在一个迷宫里，这个迷宫是流程审批、法律审查、绩效审查、文件、会议、OKR、重组.......
老鼠被定期地投喂奶酪：晋升，奖金，美味的食物，更高的津贴。
很多人希望从工作中获得个人成就感和影响力，但是迷宫系统会训练他们忘掉这些欲望，而要学习如何“化”：别找麻烦，别捣乱。

文章插图
此外这位在谷歌呆了三年的大佬又用很大篇幅，描述了出现的4个核心问题：
缺乏使命没有紧迫感例外主义的错觉管理不善
这些不作赘述，紧接着又是洋洋洒洒大篇幅的对大厂光环、对公司内部注重员工评价而不注重客户体验、不做出创新与更有价值的改变，而是一谓降低风险的吐槽，以及对高层、中层、员工的建议。
最后发出对谷歌处境的担忧：“虽现状无忧，但内部的问题这么发展下去，一定会出事儿的，到时候谁来拯救呢？”
胸无大志是我的错，但谁能拒绝奶酪呢？
我当时看到上文那段话时第一反应就是心里呐喊：“我愿意当被投喂奶酪的老鼠，谷歌爱谁拯救谁拯救，我只想赚钱养家！”
羞愧，着实羞愧，这境界着实跟人差的不是一星半点。
不过我这人最好的一点就是有自知之明，这辈子只有被人带飞的命，就像当初选择入职我们公司，完全就是看中咱公司产品的市场潜力。
那可是废寝忘食做了整整三天的竞品分析呀，结论是完胜！
一句话总结，市面上的无代码平台咱家绝对是性价比最高的，就跟买手机一样：首先要做到满足用户广泛需求，在此基础上再加一个定语——“花钱少” 。