信息化规划微谘询

信息化规划微谘询【信息化规划微谘询】信息化规划微谘询是针对信息化规划过程中遇到的焦点问题而进行的小规模谘询 。
焦点问题焦点问题涉及到信息化规划前期的认识统一1. 信息化规划如何以业务发展战略为导向?信息化规划要从企业的经营战略目标出发,综合考虑企业的人、技术和管理的作用,综合运用现代管理技术、信息技术,从而实现企业经营全过程中的信息流、物流、资金流的有机集成和最佳化运行,提高企业的应变能力和综合竞争能力;2. 如何认识信息化规划不是IT项目,而是管理项目?信息化规划要遵循管理提升与IT建设并重的原则,尤其要关注业务流程的最佳化 。信息化建设将使企业内外部的整合加速,从而促进企业组织结构的最佳化,并最终推动企业流程的最佳化;3. 如何明确IT投资计画?什幺是合理的範围?信息化规划项目的一个重要输出是IT投资计画 。IT投资的设计需配合管理、组织、业务提升分步实施、协同发展 。科学的IT投资计画和严谨的实施保障,将协助企业均衡、持续地发展 。4. 如何避免信息化规划不能落地实现?不落地是信息化规划项目最大的失败 。保证信息化规划可落地实现,首先要有一个高品质的信息化规划方案 。其次,需要防止规划内容与系统建设“两张皮”,这就要求在信息化规划过程中加强与软体厂商、实施商的交流,确保规划内容与系统建设匹配 。第三,还要在企业内部持续做鬆土工作,针对各级人员进行信息化理念、方法技能的宣导和培训 。信息化规划微谘询还重点解决:1. 面对複杂的信息技术,企业如何判断不同信息系统的商业价值?2. 如何选择相关的套用软体和实施服务?3. 如何有效管理相关的数据并套用数据?4. 信息系统如何实施?优先的次序是什幺?5. 如何改造旧有的系统进行系统之间的集成?6. 如何建立良好的IT治理体系?7. 应对长期进行的IT建设和运维业务?等等微谘询服务方式与专家面对面、电话会议或视频会议 。邀请专家介入战略研讨会、参与研究项目,或协助完成某些文档,以及请专家直接承接项目 。1.面对面谘询:微谘询安排您与专家会面交流2.视频会议:微谘询将为您和客户提供远程视频会议平台,售前顾问会帮您完成进入会议的简单步骤,您便可与专家进行网路的“面对面”交流了,你们之间可共享白板、同步查看PPT、共享桌面档案等 。3.电话会议:由微谘询发起三方通话,您在指定时间接听电话即可直接与专家进行电话交流 。