项目管理与项目经理认证 _生活百科

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项目管理与项目经理认证【项目管理与项目经理认证】《项目管理与项目经理认证》内容简介：教材建设是课程体系和教学内容改革的核心，是进一步加强研究生教学工作，深化教学改革，提高研究生教育教学质量的重要措施。
基本介绍书名：项目管理与项目经理认证
作者：左小德
ISBN：9787811354454
定价：32
出版社：暨南大学出版社
出版时间：2010年02月
装帧：简装
开本：16开
图书信息ISBN: 9787811354454开本： 16开定价: 32.00 元内容简介为此，学校启动了“暨南大学研究生教材建设”项目，将系统出版一批具有学科特色和水平的研究生教材。在研究生部的精心组织下，通过专家组评审，分批立项，每批二三十种，覆盖了公共学位课、专业学位课和专业选修课等课程。这些教材符合研究生教育改革发展趋势，反映了学科建设的新理论、新技术、新方法，在国内同类教材中较为先进。我们希望通过几年的努力，打造出一系列特色鲜明的研究生精品教材。图书目录总序1 项目与项目管理1.1 项目管理的发展及其套用1.2 项目1.3 项目管理1.4 项目管理资质认证2 项目组织与团队2.1 项目组织2.2 项目经理2.3 项目人力资源管理2.4 领导与激励2.5 项目团队2.6 沟通3 项目论证与评估3.1 项目论证的概念3.2 项目论证的原理和方法3.3 项目论证3.4 项目的选择与决策4 项目计画与控制4.1 项目的计画与控制4.2 页目启动4.3 项目的进度管理4.4 综合练习5 项目风险管理5.1 项目风险概念5.2 项目风险管理规划5.3 项目风险的识别5.4 项目风险度量5.5 项目风险应对规划5.6 项目风险监测和控制6 项目採购和契约管理6.1 项目採购管理概述6.2 项目採购管理方法6.3 项目资源的寻求6.4 资源来源的选择6.5 项目契约管理7 项目质量管理7.1 项目质量管理的概念7.2 项目质量规划7.3 项目质量保障7.4 项目质量控制7.5 质量管理的七大手法8 项目信息管理8.1 概述8.2 程项目报告系统8.3 程项目管理信息系统8.4 工程项目文档管理8.5 项目管理中的软信息8.6 计算机在项目管理中的套用9 项目收尾与后评估9.1 範围确认9.2 质量验收9.3 费用决算与审计9.4 项目资料与验收9.5 项目后评价10 案例：x科技公司电动脚踏车开发10.1 案例背景10.2 案例分析11 项目管理九大知识领域的複习练习题11.1 项目集成管理11.2 项目範围管理11.3 项目时间管理11.4 项目成本管理11.5 项目质量管理11.6 项目人力资源管理11.7 项目沟通管理11.8 项目风险管理11.9 项目採购管理项目管理九大知识领域的複习练习题参考答案12 IPMP案例考试模拟题12.1 项目管理软体开发案例12.2 集团40周年庆典项目案例12.3 办公楼建设案例12.4 新款洗衣机开发研製项目案例12.5 高层商贸大楼的设计项目案例12.6 常平电信大楼建设项目案例12.7 新型电视产品开发市场调研项目案例12.8 深汕高速公路收费、通信及交通监控系统开发项目案例12.9 国际会议项目案例12.10广州商检大楼项目案例12.11 某省招投标信息化软体开发项目案例12.12 紫薇田园山庄房地产开发项目案例12.13 某企业型号成本管理软体开发项目案例12.14 天生桥一级水电工程项目案例12.15 新安发电厂建设工程案例12.16 板滩水电站建设工程案例12.17 水电设备招标项目案例12.18 A市2004年大型投资贸易洽谈会组织项目案例12.19 信达金融大厦工程13 PMP考试模拟题PMP考试模拟题参考答案14 IPMPC级认证模拟题IPMPC级认证模拟题部分参考答案15 IPMPD级认证模拟题（一）IPMPD级认证模拟题（一）部分参考答案16 IPMPD级认证模拟题（二）IPMPD级认证模拟题（二）部分参考答案参考文献后记……