初创软件除了做开源，难道就别无选择了吗? _软件

别无选择
酒香不怕巷子深，就请问酒香怕不怕无人岛？初创软件需要打开市场，除了产品自身，市场可能更为重要。
知名度或称为流量，流量在信息时代对于初创软件的重要性，不排第一至少也能排第二。
再好的东西，没人知道，那也是白搭。
没人知道对初创软件而言，意味着经营困境，所以要开源。
越来越多的软件选择开源，已经不局限于初创软件，因为传播的重要性已经成为了共识，其中不乏很多知名软件公司和技术公司，如微软、华为等。
在大软件公司的和市场流量的匮乏背景下，现状是初创软件开源已经是别无选择的选择，除了一些细分行业软件。
九死一生
开源模式至今已发展数十年，孕育出很多成功案例，使用户得到了便捷。
其中有大众已经熟识的，7Zip等办公工具软件，也有局限于技术领域但无处不在的Vue，等。
但成功背后有数不清的失败案例，最近这些新闻得到了共鸣并火了：
昔日万星程序员大佬，生活所迫转行，送过外卖，现在做出纳

文章插图
知名开源技术大佬自曝：因找不到工作被迫送外卖，如今转行当出纳，一度穷到连瓶可乐都不舍得买！
“开源 core-js 也许这是我一生中最大的错误”
到这里软件人值得思考一个问题：“我为什么要做开源”？
客户第一
如果产品所服务的用户，他们90%以上根本不关心开不开源。那么开源意义并不大，反而可能由于同行不当竞争，造成恶果。应用背后的，从其2.0版本后就不开源，应该就是这种考虑。
那开源对于其他人意义何在？
通过开源项目获得名气和流量，进而获得互联网技术大公司的高薪机会或者自己创业，当然那毕竟也是少数，同时需要实力与运气，符合发展规划。
开源的意义，从法律角度看，GPL族许可证的合法性要求；而从人性看，感性的利他心理，要求我们用开源软件，然后回馈开源项目。
所以不能为了开源而开源，商业化困难也是软件行业对开源模式的共识。
打破思维定势
不开源做闭源行不行?
软件行业，用户忌惮被开发者绑架数据和投资、开发者忧虑源代码泄露之后同行不当竞争。
结合此行业现状与中国法律，杨波律师提出必源应用商业模式及许可证：软件以闭源形式发布，软件用户购买服务或订阅超过特定金额后，开发者必须无条件交付源代码。
通过引入必源许可证，开发者在起步阶段可消减用户风险顾虑（尤其安全方面）而获得对其他竞品的优势；在交付源码的前期能有平等的客商地位和更好的市场环境；最后始终保留中国软件著作权相关权益。
本模式是对GPL、等开源软件模式的补充，让用户和开发者多一种选择，尤其是一些技术背景较弱的行业软件。
本模式默认免费，但开发者可以根据自身情况调整收费模式和交付源码的金额。
如果开源模式的定位是传播，那必源模式则是双良性发展，软件生命周期内开发方省心，用户方安心。
其他模式
除了用必源应用商业模式，我们可以借鉴许可证对商业和开源两者的平衡。
许可证的高明之处，在于不管是对竞品还是衍生品，都很有优势。
对于利用其源码的竞品（许可证规定不得用其商标），因为名气更大，并有强大的商业团队和方法，除非巨头，很难胜出。而对于其衍生品（许可证规定列明对其的使用），则相当于对及其团队做了广告宣传，做了引流。
最后视野所限，如有其他好模式也欢迎留言探讨。