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有效领导力【有效领导力】《有效领导力》是2003年1月机械工业出版社出版的书籍，作者是乔恩、 P·豪威尔、丹 L·科斯特利，译者是付彦 。
基本介绍书名：有效领导力
作者：乔恩、 P·豪威尔、丹 L·科斯特利
译者：付彦
ISBN：9787111121671
页数：354
定价：38.00元
出版社：机械工业出版社
出版时间：2003-1
装帧：简装本
内容简介为便于理解，本书分为三大篇，提供了如下有价值的信息：·有效领导者做了什幺 。他们如何做的 。他们何时使用特定的领导行为 。本书的核心内容是善于“如果何行有效领导” 。书中没有强调领导学的理论，而是按照一个简单的常识性结构框架来组织本书，其最大的特点就是没有罗列一大堆的领导理论模型，而是通过对几种核心领导行为的介绍，告诉大家有效的领导者都做了些什幺，他们是如何去做的，他们会在什幺样的情境下採取何种特定的领导行为 。在各章中有一些有关当前和历史上的领导得的实例，这些实例展示了各章中讨论的领导风格 。图书目录第一篇 领导的基本概念第1章 领导及其重要性领导的定义领导实例：马丁·路德·金领导与管理权力、影响、权威和领导领导能力自我评估：领导特性测评领导者特性……第2章 领导行为和过程领导者行业方式领导者行为对追随者的影响领导实例：德怀特D.艾森豪确定恰当的行为方式：情境和追随者的特徵领导概观……第3章 领导的权变模型菲德勒的领导权变模型领导能力自我评估：最不受欢迎的共事者（LPC）赫塞和布兰查德的情境领导模型路径－目标领导理论多级领导模型……第二篇 核心领导行为第4章 支持型领导行为有效的支持型领导实例支持型领导行为的定义，背景和重要性领导实例：帕特·卡里甘无效的支持型领导如何进行支持领导概观：支持型沟通和非支持型沟通领导能力自我评估：有效倾听……第5章 支持型领导的情境动态支持可能有效或无效的情境领导实例：赫伯·凯勒赫尔增强支持型领导有效性的情境因素降低支持型领导有效性的情境因素领导实例：土星装配厂的支持型领导领导能力自我评估：支持型领导沟通……第6章 指导型领导行为有效的指导型领导的例子指导型领导行为的定义、背景和重要性领导概观：弗雷德里克·温斯洛·泰勒无效的指导型领导如何指导领导能力自我评估：提供有效的绩效反馈……