世界国有企业――发展·管理·改革

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世界国有企业――发展·管理·改革【世界国有企业――发展·管理·改革】《世界国有企业――发展·管理·改革》是1995年企业管理出版社出版的一本图书。
基本介绍ISBN：9787800014321
页数：642
定价：12.00
出版社：企业管理出版社
出版时间：1995-02
装帧：平装
作品目录第Ⅰ篇世界国有企业概览1 世界国有企业发展的现状和趋向1.1 国有企业的由来、性质和类别1.2 不同类型国家国有企业的发展动因和规模1.3 国有企业的职能与部门配置1.4 影响国有企业规模和结构变化的社会经济因素和出现私有化浪潮的原因1.5 世界国有企业的发展趋向2 世界国有企业经营机制综述2.1 国有资本的特性与国有企业的经营环境2.2 国有企业经营机制的基本特点2.3 国有企业经营机制和管理体制的基本类型3 世界国有企业经营机制中的若干重要问题3.1 国有企业各管理环节的职责划分和演化3.2 国有企业的监控系统3.3 国有企业经营绩效考核和奖惩3.4 国家参股制和股份制企业4 世界国有企业的改造4.1 国有企业经营机制的主要矛盾及其解决的途径4.2 途径之一：产权关係的调整与经营方式的改造4.3 途径之二：国有资本经营方式的变革与企业股份化改造4.4 途径之三：与民间企业平等竞争条件的创造4.5 根本途径：国有企业民营化和商业化4.6 国有企业民营化的成果与问题第Ⅱ篇市场经济国家国有企业管理案例5 法国的国有企业管理与“计画契约制”5.1 国有企业发展和管理概况5.2 国家对国有企业的政策性管理5.3 国家对国有企业的财务监管5.4 国有企业契约制管理形式5.5 “计画契约”的内容和效果5.6 国家与企业签署“计画契约”的原则和方式5.7 “计画契约”案例：国家与法国通讯集团的“计画契约”6 义大利的国家参与制6.1 国家参与制是义大利国有企业的主体形式6.2 国家参与制的组织结构和制度框架6.3 国家持股公司大享――伊里公司6.4 国家对国家参与制企业的监控6.5 国家参与系统的人事管理6.6 国有持股公司的财务管理6.7 国家参与制的调整和改革7 以“国铁”为代表的日本国有企业管理体制及其变革7.1 日本国有企业的发展概况7.2 日本国有企业的管理方式7.3 国铁体制的危机和改革7.4 国铁产权、债务关係的调整7.5 国铁的经营组织分解和冗员消化7.6 国铁的企业形态转变和事业开拓7.7 新体制下的日铁企业运营状况8 美国国有企业经营管理与民营制8.1 美国国有企业概况8.2 美国国有企业经营管理概况8.3 美国国有企业的国有民营制度9 印度的计画与市场混合制9.1 印度公营企业发展概况9.2 印度公营企业的管理体制9.3 印度煤炭有限公司管理体制案例9.4 印度公营企业的改革10 韩国的国有企业管理和经营绩效评价制度10.1 国有企业发展和管理概况10.2 国有企业改革和推行经营实绩效新评价制的背景10.3 国有企业评价的标準与原则10.4 国有企业经营评价的指标体系10.5 不同指标的评价方法10.6 国有企业的奖励与处罚10.7 国有企业经营绩效新评价制度的效果和经验第Ⅲ篇计画经济及其转轨条件下的国有企业11 前苏联东欧国家企业改革不成功的原因和后果11.1 苏联式计画经济体制下国有企业经营机制的基本特点和矛盾11.2 前苏联东欧国家企业改革的发展与思路的演化11.3 前苏联东欧国家企业改革不成功的原因和后果12 东欧中亚国家改造国有企业的现行方法12.1 国有企业改造方法的基本类型12.2 国有企业改造的具体步骤和方法12.3 国有企业改造的进展12.4 国有企业改造的主要难点13 德国改造东部地区国有企业的方法13.1 东部地区原有国有企业简况13.2 东部地区国有企业改造中的“託管局”13.3 东部地区国有企业产权关係改造的途径和代价13.4 已“私有化”企业的经营机制改造13.5 联邦政府对东部地区企业的扶持13.6 东部地区国有企业改造的成果与问题