正如一位业内人士所说的,“奥康的问题也是皮鞋企业面临的共性问题,近年以来随着休闲运动鞋类市场的蓬勃发展,对于以皮鞋为主导的奥康来说无疑是致命的打击,用户需求转移了,皮鞋需求虽然存在,但份额已严重萎缩 。”
03 转型有所起色,但还需努力
2021年初,王振滔明确提出,必须以“更舒适的男士皮鞋”确定为品牌战略定位,让中国人的脚穿中国人的鞋 。他认为,“消费者的痛点就是品牌的起点” 。
随着男士消费场景的不断渗透及其审美需求的不断拓宽,舒适、且能适应多种正式场合与商务场景的皮鞋需求逐渐凸显 。
2021年8月,奥康在33周年进行品牌升级,提出“做更舒适的男士皮鞋”,并发布了“微空调”、“云朵”、“呼吸”、“万步”四大系列,意在解决传统皮鞋舒适度差、长期穿着容易出汗闷脚等特点,也有不同的应用场景和技术支撑等 。
奥康看中了500—1000元区间的中高端皮鞋市场 。王振滔多次提到,公司将聚焦奥康主品牌、男鞋主品类,深化“更舒适的男士皮鞋”专家定位,不断筑高品牌势能,布局中高端皮鞋赛道 。
在奥康看来,国内1000元以上的高端男士皮鞋市场,疫情后几年依旧保持较快速度的增长,但均被国际品牌垄断;500元以下的大众市场上,是各大国产品牌价格竞争的主阵地,价格战打得很激烈;500至1000元这个中高端市场却缺乏行业参与者深度开拓,奥康正是看中了这其中的机遇 。
奥康能否顺利转型,还是一个未知数,但可以确定的是,进军中高端是一项烧钱活 。2020与2021两年平均每个季度奥康的销售费用支出为两亿出头,到了2022年的前三季度,平均每个季度2.62亿元,同比增速36.23% 。
实际上,为了摆脱困局,奥康还做了不少转型调整,例如学习南极人做品牌授权的生意 。
2019年12月,奥康国际与杭州康米巴、温州翔业两家电子商务公司签署协议,授权这两家公司在电商平台上销售奥康品牌的男装、童装和童鞋 。不过,目前从各大电商平台上的相关数据来看,销售情况并不理想 。
【“男鞋第一股”奥康的沉浮 世界十大男鞋】奥康的皮鞋探索之路,还需要一些更确定的答案 。
参考来源:
1、钛媒体:渐成“裸泳”的奥康国际:巨亏凸显转型困局,“鞋王”如何走向衰败
2、斑马消费:它们在A股“卖吊牌”
3、松果财经:富贵鸟退市、达芙妮缩水,奥康有机会破而后立吗?
4、潮汐商业评论:奥康,还差一个爆款
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