中小企业全面管理制度


中小企业全面管理制度

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中小企业全面管理制度【中小企业全面管理制度】《中小企业全面管理制度》是2011年1月1日北京大学出版社出版的图书 。
基本介绍书名:中小企业全面管理制度
ISBN:7301181345, 9787301181348
类别: 325页
页数:325页
出版社:北京大学出版社
出版时间:第1版 (2011年1月1日)
装帧:平装
开本:16
正文语种:简体中文
条形码:9787301181348
尺寸:24.2 x 16.8 x 2.4 cm
重量: 522 g
作者简介邱明正 , 企管专家 , 具有极为丰富的企业管理实战经验与谘询培训经验 。台湾大学商学系毕业 , 后负笈美国 , 于俄克拉荷马城市大学获工商管理硕士学位 。内容简介本书针对中小企业实际的管理需求 , 结合作者多年的企管谘询和培训经验 , 全面而系统地提供了中小企业必备的管理制度 , 包括生产管理、物料管理、品质管理、会计管理、行销管理、行政管理制度等 , 尤其适合生产型企业高效最佳化管理流程 , 增强部门间沟通与协作 , 有效提升产品质量并降低成本 。编辑推荐一目了然的管理要点归纳和工作流程图、160多张实用表单 , 简单易学 , 即查即用 , 切实帮助中小企业管理者高效建立科学、规範的管理制度 , 是企业走上规範化发展之路的实用指南 。目录序第一章 中小企业管理概论第一节 中小企业管理的误区/3第二节 中小企业经营的优、劣势/4第三节 中小企业必备的管理制度/6第二章 中小企业的组织设立第一节 组织设计及运作的原则/9中小企业在组织上的缺点/9组织设计及运作的原则/10第二节 企业组织应具有的职能/12组织在行销方面的职能/12组织在製造方面的职能/13组织在管理方面的职能/17第三节 中小企业组织设立範例/20中小企业组织设立的原则/20中小企业组织架构範例/20第三章 中小企业行销管理制度第一节 行销管理的原则/25第二节 策略性和计画性行销/27策略性和计画性行销的内容/27如何制定行销策略/30如何制订业务计画和行销预算/40策略性和计画性行销推广的七个步骤/45第三节 有效性销售/47如何强化行销人员的职业素养/47如何运用十大销售原理增加销售额/49第四节 行销管理流程及表格/54新产品开发流程及表格/54承接订单流程及表格/55行销管理常用表格/56第四章 中小企业製造管理概论第一节 製造与行销的关係/75第二节 製造管理的内容/76第五章 中小企业工程管理制度第一节 工程管理原则/8l工程的重要性/81工程部门的组织/82工程管理的原则/82第二节 工程管理流程及表格/84工程管理作业流程/84设计工程表格及表格流程/85生产工程表格及表格流程/92第六章 中小企业工业工程管理制度第一节 工业工程管理原则/99工业工程的目标/99工程工程的组织/100工程工程的原则/102第二节 工业工程流程及表格/103工业工程作业流程/103工业工程表格/104机器设备管理表格/111第七章 中小企业品质管理制度第一节 品质管理原则/119第二节 抽样检验制度与方法/123第三节 品质管理流程及表格/128品质管理作业流程/128进料检验流程及表格/129製程检验流程及表格/136成品检验流程及表格/139第八章 中小企业生产管理制度第一节 生产管理原则/151第二节 生产管理流程及表格/154生产管理作业流程/154生产管理表格/155第九章 中小企业物料管理制度第一节 物料管理原则/173第二节 物料管理流程及表格/175物料管理作业流程/175採购管理流程及表格/176仓储管理流程及表格/184物料管理流程及表格/193第十章 中小企业生产计画管理制度第一节 生产计画管理原则/199第二节 生产计画管理流程及表格/202生产计画管理作业流程/202生产计画管理表格/203第十一章 中小企业会计管理制度第一节 会计管理原则/221第二节 综合会计/224会计科目表/224账务处理流程及表格/229固定资产管理流程及表格/248费用审核流程及表格/253其他综合会计表格/255第三节 成本会计/258成本会计处理流程及表格/258存货处理流程及表格/262其他成本会计表格/266第四节 财务管理/269财务管理原则/269现金收支管理制度/270现金控制制度/275第五节 财务分析/280损益平衡点的计算与套用/280财务分析方法/283比率分析法的运用/284第六节 预算规划/290行销预算编制/290损益预算编制/291资本支出预算编制/295第十二章 中小企业行政管理制度第一节 行政管理原则/299第二节 人事管理/301员工任用流程及表格/301员工管理表格/305第三节 总务管理/316档案收发流程及表格/316文具用品管理流程及表格/320其他总务管理表格/323