首创奥特莱斯产业综合体

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首创奥特莱斯产业综合体【首创奥特莱斯产业综合体】首创奥特莱斯致力于研究奥特莱斯理念和城市当地的文化，掌握了大量可控制的国际品牌资源，并注意保持首创奥特莱斯产业综合体模式建设与当地的城市发展规划协调一致。首创奥特莱斯城市综合营运模式，就是要实现吃、喝、玩、乐、购等多种功能相融合，是最国际化、最有效率、最人性化的整合。
基本介绍中文名：首创奥特莱斯产业综合体
目的：研究奥特莱斯理念和城市当地文化
任务：掌握了大量可控制的国际品牌资源
特点：最国际化最有效率最人性化的整合
首创有严重的质量问题下坠、被困、停用” ，首创国际城的电梯可谓“问题重重” 。采访人员在首创国际城随机採访20名业主，除两位一楼住户表示不甚了解之外，业主均表示小区电梯存在安全隐患，并给正常生活带来不便。业主声音：屡坏屡修屡修屡坏“电梯坏是常事，有时关门都要反覆两三下才能关上。”业主如此告诉采访人员。如果这只是平日遇到的小麻烦，那幺电梯下坠、业主被困，则成了让业主头疼的大问题。十月初，家住首创国际城11号楼的张先生早上7点钟乘坐电梯準备上班。于二十五楼上梯，然而电梯运行后，令张先生颇感不妙。“电梯在运行过程中就下坠了两次。”不一会，电梯便停在十八楼不动，电梯门也不能打开。张先生和另外四名业主竟然一同被困在电梯。最终拨打了求救电话，由消防救援人员打开电梯，才得以获救，据张先生称，在整个过程中似乎没有看到物业方的工作人员。“我被困了大约有半个小时，已经影响我上班了。”张先生诉苦道。有过张先生此类遭遇的不仅他自己。在採访中，几名业主表示身边的邻居也有过类似经历。业主刘大娘说：“电梯总是无故就坏了，有时弄得我女儿只能爬到19楼。”据业主表示，电梯的问题经常向物业反映，物业的态度尚且算是积极，也进行过维修。可是电梯的“顽疾”仍是反覆发作，久治不愈。现在业主们坐电梯时经常提心弔胆：“万一真的下去上不来了怎幺办。”采访人员来到小区十号楼，恰逢一名业主上楼。一楼共两部电梯相对设立，其中一部看起来似乎已经停用。但令人哭笑不得的是，该业主摁下对面电梯的操控摁钮后，该电梯门竟然打开，业主径直走进了这部“疑似坏掉的电梯” 。物业方：开发商遗留问题对于业主反映的情况，采访人员联繫到首创国际城物业管理中心。工作人员并未避讳“电梯问题” ，表示业主所说属实。据该工作人员称，现在电梯的维修人员每天都住在物管中心，就是为了及时应对人员被困等各种突发情况。“其实现在出现的问题是开发商的遗留问题，电梯品牌的选择都是由开发商进行的，现在出现问题我们也只能一直维修。”工作人员告诉采访人员，该小区分期开发，各期楼内的电梯品牌却不一样，分为两种。虽然都有检验合格证书，但由于品牌不同，实际上还是有所差异的。“至于为什幺品牌不同，这个我也明白，得问开发商了。”物业方如此表示。开发商：电梯确实存在问题据开发商工作人员讲，现在该小区内电梯确实存在问题，后期维保也并不及时。特种设备监管所也曾就电梯问题联繫物业方。现在开发商已经联繫物业方引进第三方专业维保机构，并提出整改方案。据了解，故障频发电梯主要集中于同一品牌，而开发过程中为何要引进该品牌电梯，分期开发会使用两种品牌的电梯，该工作人员表示不甚了解。简介首创奥特莱斯产业综合体把奥特莱斯、购物中心等商业和居住、办公、酒店、特色产业等整合在一起，通过满足消费者的综合休闲体验需求，进一步带动区域商业集群、休闲度假、文化娱乐与低碳居住的整体发展，从而吸引更多人前来消费、就业、生活，促进庞大产业链的形成。显然，这样一种将商业、居住、办公等多种业态整合在一起的产业综合体模式，需要巨大的资金投入和资金沉澱，对企业的综合实力要求很高，而首创置业最大的优势正在于此。案例介绍业内专家认为，首创奥特莱斯产业综合体坚持欧美奥特莱斯的纯正，并充分发挥奥特莱斯产业引擎作用，配置多种业态，注重娱乐休闲业态的打造，促进了城市新中心的诞生。“首创奥特莱斯产业综合体对推进房山区域经济发展做出了巨大贡献，这是房地产商积极参与城镇化，并促进城镇化进程的经典案例。”众所周知，房山区已成为北京重要的新兴居住区，但区域内的商业配套物业并没有相应地“升级换代” 。因此，首创奥特莱斯的出现，将结束房山区域一直以来以本区域中低端百货商场为主的商业格局，也提升了CSD长阳核心区的知名度和美誉度，对房山及周边地区的发展也将产生深远影响。北京首创奥特莱斯相关负责人表示：“北京首创奥特莱斯的开业，改变了北京市商业重北轻南的状况，填补了京城西南地区大型商业匮乏的空白，为西南部地区消费者提供了一个休闲、购物的场所。北京首创奥特莱斯不仅是房山CSD的重点工程及重要经济引擎，它还使得房山区在原有的旅游休闲度假基础上增加了购物体验。”模式雏形毋庸置疑，城市首先是“城”——围墙和房屋，以居住为主;其次就是“市”——街道和商业。商业地产是“市”的题中应有之义。上一轮的城镇化实质只注重了单一功能的“城”的发展，简单而言，成了住宅地产商的城市化。新一轮城镇化和此前一轮的城市化已截然不同，纯粹的住宅开发时代已经过去。城镇化进程带来的消费市场扩大，将是未来商业地产面临的最大发展机会。然而，城镇化不是以发展商业地产为最终目的，如果单一围绕商业地产搞城镇化就会陷入怪圈。城镇化下的商业地产业发展，需要适应城镇化发展的特点和需要，也要借鉴以往的经验教训。刘晓光认为，国内的商业地产已经出现了局部的过剩，或者说是同质化的过剩，但是随着城市化进程加速，商业总体需求还是很大的。消费者需求的差异化是客观存在的，所以商业地产为了满足日趋多样化的消费需求，还有非常大的发展空间。首创置业在中国地产领域率先启动战略转型，在坚持传统的地产开发业务之外，全力挺进奥特莱斯产业地产领域。刘晓光指出，立足于城市发展，立足于客户需求，立足于长远经营，一种长续性、高端化、具有特色、专业化、服务化的综合营运模式将是中国商业地产未来可持续发展的道路。