泗水县粮食局 _生活百科

泗水县粮食局【泗水县粮食局】泗水县粮食局，包括粮食局机构设定，粮食局工作职能，粮食局领导职能职责。
基本介绍中文名：泗水县粮食局
仓储管理、：省级规範化粮库建设
工作：安全生产粮食质量安全和原粮卫生
负责：张士孝同志分管财审科
领导职能职责张士孝同志负责粮食局的全面工作，分管财审科。王峰同志分管产业发展科，负责安全生产、粮食质量安全和原粮卫生、粮食产业化、放心粮油工程、农户科学储粮、招商引资等方面的工作。肖红同志分管人事政工科、办公室，负责党的建设、老干部工作、信访稳定、工会、计画生育等方面的工作。简筠同志分管调控储备科，负责粮油购销及统计、仓储管理、省级规範化粮库建设、粮食市场準入、粮食执法等方面的工作。陈兴颖同志主管纪检监察工作，分管机关作风建设和廉政建设等方面的工作。朱庆伟同志主管粮食执法稽查，协助分管财审科、国有资产管理等方面的工作。工作职能（一）贯彻执行国家、省、市关于粮食流通和粮食储备工作的方针政策和法律法规，研究拟定全县粮食流通和粮食储备的政策规定组织实施。（二）负责拟定全县粮食行业、粮食流通。粮食储备的发展战略、中长期规划、年度收支计画和粮油进出计画并组织实施。（三）加强各级储备粮油的管理、指导、协调全县粮油储备工作，组织实施储备粮油的收购、储存、调运和陈化粮油处理工作。（四）根据国家和省、市确定的粮食购销政策提出粮食收购数量、品种和价格意见，组织、协调落实粮食定购任务和按保护价敝开收购农民余粮工作，掌握粮源。（五）保障全县城镇居民、灾区、水库移民、贫困地区所需粮油的供应，安排以工代赈和国家、省、市重点建设项目的粮油供应。（六）组织、指导全县粮食巨观调控和总量平衡，负责粮食余缺和品种调剂，平抑粮油市场价格；协调。指导产销区之间粮油的购销和调拨，建立市（县）级间粮食购销关係。（七）负责全县粮油流通，储备设施和粮办工业企业的规划布局及建设，组织实施建设和技术改造项目的审查。评估，提出立项建议，指导。协调全县粮油仓储体系的建设和监督管理。（八）负责全县粮食流通管理，监督。检查国有粮食部门、企业和社会粮食流通企业执行国家粮食购销整车有关法律法规的情况。（九）负责全县粮食市场的巨观调控，培育和发展粮油市场，指导全县粮油市场的建设与管理；会同有关部门承办粮食批发準入资格和粮办加工企业粮食收购资格的审查认定工作；协同有关部门共同管好粮食市场，维护正常的粮食流通秩序。（十）贯彻执行国家军粮供应政策，保障全县驻军的粮油供应，负责军粮供应网点的布局和建设。（十一）组织、协调粮食系统重大科技攻关和科技成果的鉴定、推广工作；协同有关部门监督管理粮油质量、计量标準；监督实施粮食储存、运输的技术规範；组织、指导粮食系统开展对外经济技术合作与交流。（十二）指导、协调全县粮食系统企业改革、经营管理和安全生产工作，推动粮食产业和组织结构的调整。（十三）指导、监督全县粮食财务工作；负责全县粮油财务会计、统计、内部审计、流通信息工作；协调落实、监督粮油收购资金及各项粮食补贴；负责所符单位国有资产的监督管理工作。（十四）承办县委、县政府交办的其他事项。2010年设立泗水县粮食和物价局，粮食局职能：（一）贯彻执行国家、省、市关于粮食流通和粮食储备的方针、政策、法规；进一步深化粮食流通体制改革；加强粮食行业管理，提出全县粮食巨观调控、总量平衡及粮食流通的中长期规划和县级储备的收储、动用建议并组织实施。（二）承担粮食监测预警和应急责任，负责全县粮食巨观调控的具体工作；保障军队和城乡居民及因灾缺粮民众的粮食供应。（三）拟定全县粮食流通，粮食储备等方面的政策并组织实施。（四）负责对全县粮食收购、储存环节及政策性用粮购销活动中的粮食质量安全和原粮卫生监督管理；监督实施粮食储存、运输的技术规範；开展粮食流通对外合作交流。（五）承担县级储备粮行政管理责任，会同有关部门提出县级储备粮的规模、总体布局和收购、销售、储存、轮换计画并组织实施；负责县级储备粮库资产管理和全县粮食清仓查库工作，指导粮食储备体系建设。（六）编制全县粮食流通、仓储、加工设施建设规划，提出有关粮食流通设施投资项目的建设，参与有关粮食流通设施投资项目的建设管理。（七）拟定粮食市场体制建设与发展规划并组织实施，指导粮食市场建设与管理；负责办理粮食收购资格的审查认定，做好粮食市场準入工作；负责粮食流通市场的监督检查，维护正常的粮食流通秩序，拟定全县粮食产业发展规划，提出现代粮食流通产业发展的建议，推动国有粮食企业改革。（八）负责全县粮食统计、流通信息工作；指导、监督粮食系统的财务工作。（九）承办县委、县政府交办的其他事项。机构设定根据泗办发（2009）37号文《关于进一步规範中层干部管理有关问题的意见》；泗组通（2010）25号文《关于开展中层机构设定和中层干部管理规範月活动的通知》；泗政办发（2010）43号文《泗水县粮食和物价局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》借鉴其它单位的经验，结合本局实际，制定方案如下： 1、局机关下设五个科室，设定如下：办公室4人，设主任1名，副主任1名；人事政工科2人，设科长1名；调控储备科（挂行政许可科牌子）4人，设科长1名副科长1名；财务审计科4人，设科长1名，副科长1名；产业发展科4人，设科长1名，副科长1名。2、事业单位：粮食执法稽查大队下设两个科室，办公室和监督检查科。