三体行销


三体行销

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三体行销【三体行销】三体行销是指企业在网际网路时代下,打破生产者、销售者、消费者的线性模式,将三者相互重叠、相互参与的新型行销方式 。
基本介绍中文名:三体行销
主要包括:三体合一、降维打击
观点:社交时代、参与感、体验感
提出者:李光斗
背景移动网际网路时代的到来,极大改变了人们过往的生活方式 。在商业江湖,传统的生产手段和行销模式也发生了翻天覆地的变化:干掉你与你无关,三体时代来临!诞生历史三体行销最早由中国品牌第一人、着名品牌战略专家李光斗在其着作《分享经济》(机械工业出版社)中提出,意指在网际网路时代下,以社交的方式将消费者、销售者、生产者综合为一体的行销手段 。
三体行销

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分享经济主要观点三体合一“生产、销售、消费”作为传统经济的三大主体,各成一块又首尾相连,其中生产决定消费 。但在网际网路时代,三者的关係发生了很大的变化,从生产者到销售者再到消费者的线性模式被打破,特别是社群经济相对繁荣的当下,由于社交众筹模式的出现,三者相互重叠、相互参与,较为典型的便是消费者既可以参与到产品的生产过程中,又可以在产品销售中充当重要角色,从而形成生产者、销售者、消费者的综合体 。商业规则也随之改变:消费者被邀请参与产品开发,消费者的角色由被动接受变为能动创造,企业的发展思路也由“客户思维”向“用户思维”转变 。移动网际网路的本质是社交 。现代社会,人们一旦脱离社交仿佛身陷孤岛 。便捷多元的信息交融打破了时空限制,分享、互动在人们的日常生活中大行其道 。人们可以随时随地通过微信、微博、QQ等途径,用自拍、转发、评论等方式表达自己的存在 。炫耀是人的天性 。自传播成为社交媒体时代宝贵的商业资源 。消费者一方面享受着“参与生产”带来的满足,另一方面又渴望通过某种肯定获取附属的经济利益 。在社交元素的聚合下,群体归属形成“冬粉效应”,生产者、销售者、消费者三体合一:去中心化,自组织,无边界,小众品牌,个性定製……纷至沓来 。降维打击不同的维度有不同的存在感知 。三维空间在加入时间轴之后便可以任性穿越 。不同的生存维度,决定了不同的发展空间,低维世界对高维空间的覆盖束手无策 。传统经济中,产品、品牌、服务构成三维世界 。而移动网际网路时代加入社交元素后,商业竞争变成了四维甚至多维竞争,传统的商业生态将被彻底颠覆,“降维打击”由此而生 。主营专车业务的Uber创立于2009年,五年时间估值即达500亿美元,是当今硅谷最热门的公司之一,目前已进入全球57个国家和地区,在美国的业务甚至包括出租私人直升飞机 。作为一款新型的打车软体,Uber之所以能在短时间内获得巨大成功,关键就在于社交元素的加入——传统计程车行业的垄断被降维打击,自雇体系的私家车主(中高档车为主)开始涉足公共运输服务体系 。私家车主不仅能在业余时间增收(闲置资源和碎片化时间得到均衡配置),更可以藉助与乘客相处的时间,体验陌生人社交等新鲜的生活方式 。可想而知,最终干掉老牌汽车製造商的,一定是Google、苹果,甚至乐视这些网际网路公司 。干掉你与你何乾企业盈利不再依靠单一的产品售卖获取利润,而是以交叉补贴的形式与消费者发生强联接,在用最短的时间提高消费黏性,迅速占领市场,建立完整自足的商业生态,继而依靠产品之外的增值服务开拓全新市场 。在这场变革中,去掉了价格维度的网际网路经济不再局限于点线之间的二维世界,而是由跨界融合布局为立体时空(干掉一切信息不对称,渠道不透明) 。这一过程培养起全新的消费者忠诚,这对传统商业而言不啻一场灭顶之灾 。但消灭你,又与你何乾!传统平衡被打破,无限丰富的可能在各方作用下实现裂变,加入网际网路基因的传统商业逻辑被改写:开放代替垄断,“独享经济”向“分享经济”跨越 。