大型跨国公司战略新趋势

大型跨国公司战略新趋势基本信息《大型跨国公司战略新趋势》康荣平主编经济科学出版社 2001年4月内容提要本书是中国社会科学院院级研究项目《21世纪大型跨国公司战略新趋势》的研究成果，它用通俗的术语和辞彙阐述了世界大型工矿业跨国公司在之交的战略趋势。本书分析了大公司的战略环境在20世纪最后十几年里发生的变化，指出由于经济全球化、技术信息化、社会“温饱后”，汇成自现代工商企业诞生150年以来最大的一次变革，并使经济权力发生了转移，即从原来的集中于製造厂家向销售商和客户分散。全球的大型跨国公司在巨变的环境下调整或改变了发展战略，作者把这些新趋势归纳为十二项，并提醒读者：在整个20世纪的大型工业企业中居于统治地位的钱德勒範式——金字塔状等级制管理型企业——已开始衰退，必须积极探索新的结构和形式。在后面几个部分里还分别阐述了美国、欧洲、日本跨国公司的现状、特点及战略趋势。目录信息第一部分总论第一章导言第二章巨变的时代2．1 经济——全球化2．2 技术——信息化2．3 社会——温饱后(按学术惯例为后温饱)2．4 人类生产经营模式的改变第三章战略新趋势3．1 大规模定製3．2 归核化3．3 全球规模与战略兼併3．4 高资本化3．5 网路战略：信息与知识3．6 複合一体化3．7 当地化3．8 争新兴市场3．9 新型组织与结构3．10 以人为本：愿景与学习3．11 製造业公司服务化3．12 合作竞争第四章小结：钱德勒範式的衰退第二部分美国跨国公司的领先战略第五章美国跨国公司的全球地位第六章核心能力战略——企业竞争之本第七章网际网路战略与大规模定製7．1 网际网路战略——改变商业模式7．2 大规模定製战略——以顾客为中心的经营第八章兼併与学习型组织8．1 兼併与收购——把公司做大做强8．2 学习型组织——快速加灵活第三部分欧洲大型跨国公司的发展战略第九章概述9．1 欧洲大型跨国公司概况9．2 欧美市场：欧洲企业全球化战略实施的桥头堡9．3 战略扩张：向新兴市场进军9．4 企业购併：超常发展的重要手段9．5 重塑自我：再建欧洲式企业文化9．6 技术创新：可持继发展的根基第十章新莱茵模式中的德国大型跨国公司经营战略10．1 德国企业“莱茵模式”的主要特点10．2 改革莱茵模式的时代必要性10．3 孕育中的新莱茵模式10．4 经营全球化战略第十一章法国国有公司的改革与发展11．1 法国国有跨国公司概况11．2 经济全球化中的法国国有跨国公司改革11．3 法国国有跨国公司积极的海外扩张战略11．4 大胆的人事制度改革第十二章小国大企业：企业国际化的典範12．1 四小国大型跨国公司的特点12．2 四小国大型跨国公司组织结构12．3 品牌持续化战略12．4 人才国际化策略12．5 以网路经济整合企业资源第四部分新旧经济旋涡中的日本大型跨国公司第十三章日本大型跨国公司概况13．1 传统产业优势明显13．2 步履维艰的十年13．3 整体收缩的全球化战略13．4 内向型的企业文化特色13．5 迟滞的网路经济13．6 姗姗来迟的企业改革第十四章战略、组织及改革14．1 日本跨国公司80年代的战略14．2 日本跨国公司的战略变化第十五章索尼的新战略第十六章佳能公司的核心能力与全球新战略16．1 佳能的核心能力16．2 探索新的全球战略第十七章丰田与本田：仅存的日资汽车企业17．1 与美欧同行的比较17．2 挑战与改革主要参考文献附表1附表2