跨国公司组织结构 _生活百科

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跨国公司组织结构【跨国公司组织结构】《跨国公司组织结构》是2010年1月1日上海财经大学出版出版的图书，作者是王蔷。本书全面系统地描述了跨国公司进行组织设计时的基本考量单位、考虑因素。
基本介绍书名：跨国公司组织结构
页数：226页
出版社：上海财经大学出版社
出版时间：2010年1月1日
图书信息出版社: 上海财经大学出版社; 第1版 (2010年1月1日)丛书名: 跨国公司管理模式与竞争力研究系列平装: 226页正文语种: 简体中文开本: 16ISBN: 9787564206710, 7564206713条形码: 9787564206710尺寸: 22.8 x 16.8 x 1.6 cm重量: 340 g作者简介王蔷，中国人民大学本科、硕士研究生，上海财经大学博士，荷兰蒂尔堡大学(Tilburg University)、美国亚利桑那州立大学访问学者。主要研究领域为：组织理论、组织行为学、领导学、国际商务等。曾参与多项国家级、省部级课题研究。主持多项企业谘询课题。主编和参与出版了多部专着、教材等。在核心以上刊物上发表论文数十篇。内容简介《跨国公司组织结构》内容简介：向世界优秀企业学习，向世界500强企业学习，这是正在逐步跨入或已经跨入500强行列的中国企业的实践。总结500强企业走过的路程，也许可以给予更多的中国企业进入500强的机会。《跨国公司组织结构》的写作和出版意义也正在于此。《跨国公司组织结构》从组织结构的角度，较为全面系统地描述了跨国公司进行组织设计时的基本考量单位、考虑因素，并结合大量案例为这些研究提供实实在在的依据以及这些理论在现实中的套用例子。目录前言第一章跨国公司战略、技术对组织结构选择的决定第一节跨国公司全球战略与组织结构选择的关係案例：力耕公司的战略与计画第二节跨国公司的技术模式与组织结构选择的关係案例：电子商务带来的联邦快递公司结构转型参考文献第二章跨国公司组织环境、组织规模、企业文化变数对组织结构选择的影响第一节跨国公司的环境与组织结构选择的关係案例：肯德基公司及全球速食产业第二节跨国公司的规模与组织结构选择的关係案例：成功转型的大陆公司第三节跨国公司的文化与组织结构选择的关係案例：学习型组织——花王公司参考文献第三章母子公司管理上的依赖性与跨国公司母子关係的控制机制第一节母子公司问任务与角色的专门化和母子公司关係决定案例：Lojack公司与MicroLogic公司联盟第二节母子公司问的水平差别化和母子公司关係决定案例：卡格米尼索各梯公司——打造一个跨国公司参考文献第四章独特的权威与跨国公司母子关係的控制机制第一节公司内在的规则和母子公司关係决定案例：本田公司协调管理两分关係的网路组织第二节集权和母子公司关係决定案例：Trilogy大学的调整第三节管理模式和母子公司关係决定案例：乐高思维风暴系统业务的发展第四节领导力和母子公司关係决定案例：芝加哥现代艺术博物馆寻找执行总监之路参考文献第五章跨国公司组织结构的现实选择第一节组织结构的一般形式第二节跨国公司与多分部结构（M型结构）第三节多分部（M型）结构的特点第四节多分部（M型）结构与绩效评估参考文献第六章网路环境下跨国公司组织结构的变革第一节网路环境下跨国公司组织结构变革的必然性第二节网路环境下跨国公司组织结构新形式参考文献