施工组织机构 _生活百科

施工组织机构【施工组织机构】组建精干、高效的施工队伍，对技术标準高的重点、难点项目，针对性的组织专业化施工队伍进行施工。并结合以往施工经验，最佳化施工方案，纵观全局，看準难点，抓住关键，统筹安排，均衡生产。
基本介绍中文名：施工组织机构
主要施工人员：8位
基本思路：两个
原则：两高，三精，四快
施工介绍施工组织的基本思路结合现场调查情况以及招标档案的要求，在施工组织上作如下安排。1）2）坚持试验先行，以检测控制工序，以工序控制过程，以过程控制整体，推行高标準质量管理，严密组织、精心施工，确保优质、高效、如期、安全的完成本契约施工任务。施工过程中做好混凝土抗折等实验。施工组织的原则施工组织工作按照“两高，三精，四快的原则”进行组织。“两高”就是进度、质量、安全的总体安排上做到高起点起步，高标準要求；“三精”就是组织精干机构，选配精干人员，配置精干设备；“四快”就是上场快，安家快，开工快，形成施工规模快。项目管理的基本目标工期：确保招标工期，服从业主对工期的统筹安排，计画比招标档案的要求的工期提前10天完成全部工程。质量：争创全市优质工程。安全：创建安全文明标準建设工地，杜绝因工伤亡人事故。施工组织机构的设定项目经理部设项目经理一名，技术负责人、工地负责人各一名，项目经理部内设质检组、机械组、实验室和技术组。为更好的履行契约档案，顺利完成本标段各施工任务，本项目部制定了各部的职责，各部相互配合，分项管理。施工组织管理机构框图工地负责人实验室技术组质检组项目经理技术负责人机械组蕨千线施工队施工人员项目经理：技术负责人：工地负责人：技术组长：机械组长：质检组长：试验室主任：后勤财务安全保卫组长：