IT规划微谘询【IT规划微谘询】IT规划微谘询是针对IT规划过程中遇到的焦点问题而进行的小规模谘询 。
焦点问题焦点问题涉及到IT规划前期的认识统一1. IT规划如何以业务发展战略为导向?IT规划要从企业的经营战略目标出发 , 综合考虑企业的人、技术和管理的作用 , 综合运用现代管理技术、信息技术 , 从而实现企业经营全过程中的信息流、物流、资金流的有机集成和最佳化运行 , 提高企业的应变能力和综合竞争能力;2. 如何认识IT规划不是IT项目 , 而是管理项目?IT规划要遵循管理提升与IT建设并重的原则 , 尤其要关注业务流程的最佳化 。信息化建设将使企业内外部的整合加速 , 从而促进企业组织结构的最佳化 , 并最终推动企业流程的最佳化;3. 如何明确IT投资计画?什幺是合理的範围?IT规划项目的一个重要输出是IT投资计画 。IT投资的设计需配合管理、组织、业务提升分步实施、协同发展 。科学的IT投资计画和严谨的实施保障 , 将协助企业均衡、持续地发展 。4. 如何避免IT规划不能落地实现?不落地是IT规划项目最大的失败 。保证IT规划可落地实现 , 首先要有一个高品质的IT规划方案 。其次 , 需要防止规划内容与系统建设“两张皮” , 这就要求在IT规划过程中加强与软体厂商、实施商的交流 , 确保规划内容与系统建设匹配 。第三 , 还要在企业内部持续做鬆土工作 , 针对各级人员进行信息化理念、方法技能的宣导和培训 。IT规划微谘询还重点解决:1. 面对複杂的信息技术 , 企业如何判断不同信息系统的商业价值?2. 如何选择相关的套用软体和实施服务?3. 如何有效管理相关的数据并套用数据?4. 信息系统如何实施?优先的次序是什幺?5. 如何改造旧有的系统进行系统之间的集成?6. 如何建立良好的IT治理体系?7. 应对长期进行的IT建设和运维业务?等等微谘询服务方式与专家面对面、电话会议或视频会议 。邀请专家介入战略研讨会、参与研究项目 , 或协助完成某些文档 , 以及请专家直接承接项目 。1.面对面谘询:微谘询安排您与专家会面交流2.视频会议:微谘询将为您和客户提供远程视频会议平台 , 售前顾问会帮您完成进入会议的简单步骤 , 您便可与专家进行网路的“面对面”交流了 , 你们之间可共享白板、同步查看PPT、共享桌面档案等 。3.电话会议:由微谘询发起三方通话 , 您在指定时间接听电话即可直接与专家进行电话交流 。
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