助理项目管理师 _生活百科

文章插图
助理项目管理师【助理项目管理师】助理项目管理师，是指国家职业三级职称。《助理项目管理师》这本书介绍了助理项目管理师应掌握的能力要求和相关知识，涉及项目启动，项目範围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、安全健康与环境管理、沟通管理、风险管理、採购与契约管理、项目收尾等内容。项目管理师是指掌握原理、技术与方法，参与或领导项目的启动、计画、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的範围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标人员。
基本介绍书名：助理项目管理师
作者：中国就业培训技术指导中心
出版社：中国劳动社会保障出版社
出版时间： 2010-4-1
基本信息书　名：助理项目管理师作　者：中国就业培训技术指导中心组织编写出版社：中国劳动社会保障出版社出版时间： 2010-4-1I S B N ： 9787504577900定　价：￥35.00内容简介本书由中国就业培训技术指导中心按照标準、教材、题库相衔接的原则组织编写，是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。书中内容根据《国家职业标準·项目管理师》要求编写。图书目录第1章项目启动第1节项目需求分析学习单元1 项目需求分析的主要过程与基本原则学习单元2 项目需求信息与市场调查学习单元3 项目需求建议书的编写第2节项目可行性研究学习单元1 项目信息资料的收集与整理学习单元2 可行性研究的阶段划分与要求学习单元3 初步可行性研究报告的编写学习单元4 项目评估第2章项目範围管理第1节项目範围计画学习单元1 编写项目範围说明书学习单元2 创建项目工作分解结构第2节项目範围控制学习单元l 识别影响项目範围变更的因素学习单元2 处理项目範围变更请求第3章项目时间管理第1节项目进度计画学习单元1 编制工作清单学习单元2 项目工作持续时间估计学习单元3 工作排序学习单元4 编制项目进度计画第2节项目进度控制学习单元1 项目进度跟蹤学习单元2 项目进度控制软体第4章项目费用管理第1节项目费用计画学习单元1 收集项目资源信息学习单元2 编制项目资源说明书学习单元3 编制项目费用计画第2节项目费用控制学习单元1 项目费用控制基本知识学习单元2 分析费用偏差的原因学习单元3 项目费用控制软体第5章项目质量管理第1节项目质量计画学习单元1 项目质量管理原理学习单元2 编制质量检查表学习单元3 编制质量计画第2节项目质量管理学习单元1 2000版ISO 9000系列标準学习单元2 实施质量保证第3节项目质量控制学习单元1 质量控制原理学习单元2 质量控制方法第6章项目人力资源管理第1节项目人力资源计画学习单元1 项目角色与职责描述学习单元2 项目组织结构设计学习单元3 项目人力资源需求计画第2节项目团队的组织与建设学习单元1 项目团队的组织学习单元2 项目绩效考核第7章安全、健康与环境管理第1节安全与健康管理学习单元1 安全管理计画实施学习单元2 职业健康管理第2节环境保护学习单元1 大气污染防治学习单元2 水污染防治学习单元3 噪声控制第8章项目沟通管理第1节项目沟通计画学习单元1 项目沟通需求确定学习单元2 项目沟通计画编制方法和步骤第2节项目信息管理学习单元1 项目信息管理基本知识学习单元2 项目信息系统的分类学习单元3 项目信息系统的开发与管理第9章项目风险管理第1节项目风险管理计画学习单元1 项目风险管理基础知识学习单元2 项目风险识别与定性评估第2节项目风险控制学习单元项目风险控制第10章项目採购与契约管理第1节项目採购计画学习单元1 採购计画的编写学习单元2 採购契约的编写学习单元3 採购市场调查与分析学习单元4 招投标的概念与招投标档案编制第2节採购计画的实施学习单元1 採购计画实施管理一般知识学习单元2 採购对象市场价格的整理与分析学习单元3 採购招投标的组织学习单元4 採购契约的谈判与签订第11章项目收尾第1节契约收尾学习单元1 核实契约条款学习单元2 複查并核实契约履行情况学习单元3 组织契约资料归档第2节管理收尾学习单元1 起草项目验收报告学习单元2 起草项目总结报告参考文献