海兴中学 _生活百科

海兴中学【海兴中学】海兴中学始建于1965年，是我县唯一一所省级示範性高级中学。现有教职工203人，其中专任教师162人，教学班40个，在校生2460余人；学校总占地150亩，建筑面积36522平方米，有综合性教学楼两栋，学生宿舍楼三栋，多功能餐厅一座，行政办公楼一栋，图书馆和篮球馆各一个；建有学生实验室6个（理、化、生实验室各两个），高标準语音室一个，多媒体教室49个。同时学校还建有互动式校园网，并与北大附中远程教育网、河北远程教育网和第二教育宽频网相连线。2007年至2010年来，我校多方筹措总投资1712.84万元，顺利完成了包括多功能餐厅、宿舍楼、图书馆、篮球馆等项目在内的学校一期扩建工程。目前，总投资约7000万元的学校二期扩建工程也已开始启动，其中的综合教学楼项目工程及其附属设施均已建设完工，已经全面投入使用，其他项目工程正在积极运作。待学校二期扩建工程全部完成后，校舍建筑面积将达到50000平方米以上，基本能满足学校增量发展的需要，为学校的长远发展打下坚实的物质基础。
基本介绍中文名：海兴中学
英文名：haixing Middle School
简称：海中
校训：厚德博识，精进致远
创办时间：1965
所属地区：河北省沧州市海兴县
类别：公立高中
学校类型：综合
学校属性：省级示範性高级中学
现任校长：杨重合
教职工：148名
教学班：33个
在校生：2300余人
学校简介学校设施齐全，装备优良。教学用房、生活用房、实验设备都按国家一类标準配备。历届高考成绩始终处于沧州市上游水平。进入新世纪以来，学校在“以规模求发展，以教研促提高，以管理保稳定，以质量树形象”的办学思路和指导下，以严实的校风，严谨的教风，勤奋的学风和踏实的作风，严格科学的管理，改革创新的意识，优良的办学成就赢得了较高的社会声誉。学校多次被授予“沧州市文明单位”、“沧州市中国小校本文化建设示範校”、“沧州市示範性高中”、“实绩突出单位”等荣誉称号。2011年，海兴中学全体教职工牢固树立科学发展观，以崭新的精神风貌，沿着三个代表指引的方向，踏着改革创新的节拍，为创建省级示範性高中的目标而努力奋斗多年来，在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，海兴中学坚持以科学发展观为指导，以党的民众路线教育实践活动统领，以新课程改革为契机，坚持“以规模求发展、以教研促提高、以管理保稳定、以质量树形象”的办学思路，办学条件日趋优越，教学设施日臻完善，师资队伍不断壮大，校园环境明显改善，教育教学质量逐年提高。我校先后被授予“河北省级优秀考点”、“沧州市级文明单位”、“沧州市中国小校本文化示範校”、 “ 全民国防教育工作先进单位”、“实绩突出单位”等荣誉称号。学校2014年高考取得较好成绩，一本上线人数为66人，纯文化二本以上上线人数为238人。2014年高考，无论是本一、本二以上上线人数、高分人数，还是学生被高校录取的水平和档次，我校都取得了实质性的突破。高校录取方面,今年在国家农村专项贫困生优惠政策的保障下，很多学生被原来我们可望不可即的全国名校录取，有28名同学被国家名牌重点大学录取。师资力量学校拥有一支具有良好师德、团结向上、业务水平很高的教师队伍。现有教职工203人，其中专任教师162人机构设定总务处1、协助分管校长制定学校建设整体规划，制定总务工作实施计画，并抓好落实。2、负责做好学校物资购置和供应。根据学校安排，有计画地购买物品，并妥善保管、按规定发放供应。3、负责抓好校产的管理工作。定期对班级、办公室等使用财产进行登记清点，做到帐物相符，杜绝漏洞。严格把关，按章办事，督促各部门管好、用好各项设备资产，防止学校财产损失、丢失。4、负责抓好学校公物检查、保养、维修工作。对学校公物定期检查，及时保养、维修，落实报损、报废、赔偿等各项管理制度。消除安全隐患，保障师生安全。5、协助校长和分管校长抓好学校的基本建设，认真落实学校建设的年度计画及中、长期规划，有计画、有步骤地开展校园绿化、美化等项工作。6、负责抓好水、电、暖的正常供应和安全使用。7、完成学校领导交办的其它工作。团委1、负责召集团员大会，认真传达贯彻上级团组织和学校党支部的有关精神。制定切实可行的工作计画，并检查、推进计画的落实。2、加强团干部队伍建设，做好团干部的选配、培养和任用工作，充分发挥团干部的骨干作用。3．抓好团委宣传工作，加强对团员的思想教育，提高团员的政治素质；配合教育处和其它行政部门对学生进行广泛的思想教育。4、指导团支部开好主题团会；开展丰富多彩的文体活动，活跃学生业余生活，陶冶学生情操。5、有计画做好团员的纳新工作，适时推荐优秀团员加入党组织。6、做好团组织档案管理和团费收缴工作。7、搞好每学期的“模範团员”、“模範团乾”的评选工作。8、认真完成学校交办的其它工作。生活管理处1、在分管校长的领导下，负责餐厅、商店、浴室、水房的监督管理工作，制定相关监管制度，并付诸实施，确保落实。2、餐厅监管职责：（1）严格执行餐厅工作人员从业规定，保证所有从业人员持证上岗。（2）对餐厅採购物品的质量、价格进行全程监督，随时掌握餐厅经营情况，及时发现问题、解决问题。（3）参与餐厅帐目管理，客观真实反映餐厅经营情况。（4）抓好饮食安全，监督、检查食品製作和出售的全过程，杜绝食物中毒及其他饮食安全事故的发生。（5）对餐厅内外环境卫生进行监管，为学生创造清洁的就餐环境。3、商店的监督职责：（1）协助分管校长招聘商店工作人员，加强对工作人员的健康状况、考勤、工作行为等方面的监督管理。（2）根据学校相关规定，抓好对商店货物的配置、清点、登记等工作，保障师生生活需要。（3）负责对所售商品的质量、价格进行监管，杜绝假、冒、违、劣及过期、变质等商品的销售。（4）负责商店帐目管理，做到数据真实，凭证齐全，帐物相符，真实反映商店经营情况。（5）负责对商店内外卫生环境的监督管理。4、学生浴室、水房监管职责：（1）负责对浴室、水房工作人员的出勤、工作行为的监督管理，为师生提供优质的服务。（2）负责对浴室、水房内外卫生的监管。（3）负责师生饮用净化水的配送工作。5、负责学校餐厅的内部接待工作。6、负责对校园“一卡通”的使用和管理工作。7、定期组织召开班主任、教师、学生等各个层面座谈会，听取意见和建议，努力改进工作，最大限度维护师生利益。年级组学校按年级分别设立三个年级组，其职责是： 1、在各职能科室的领导下开展教育教学工作，工作中遇有重大问题可直接向校长请示汇报。2、根据学校整体工作部署，结合本年级实际，科学谋划并制定详细的工作计画，採取有效措施，确保工作计画落到实处。3、在学校对教师统筹考虑的情况下，有对本年级教师的使用权，对不服从工作安排或不服从领导的教师有权建议学校对其按待岗处理。4、在教务处、教研处和课改处的指导下，负责本年级的教学、教研和教改工作。抓好本年级教学、教研和教改计画的制定和检查，健全各项管理制度，对教师提出常规要求，组织月考、期中、期末考试、外出培训和业务进修，填报教师业务档案，搞好年级教学日常管理。协助教务处做好班级编排工作；负责选用备课组长，对备课组长有考核权。5、在教育处的领导下负责本年级的学生管理工作，对班主任有使用权和考核权，抓好学生的纪律、卫生、安全、健康、文体、奖惩等方面的工作，负责学校的入学、军训、学籍管理等工作，劝退学生须向教育处汇报并由分管校长审核批准。6、抓好本年级教师队伍管理，严肃工作纪律，搞好教师的学期和年度考核。7、负责教师课时的统计。8、负责安排本年级除节假日之外的所有值班工作。9、协助工会主席抓好本年级教师的计画生育工作。10、完成学校各行政处室交办的工作和校长交办的临时性工作。课改组1、协助分管校长制定新课程改革方案并付诸实施；领导、指导课改年级的课改工作，保证新课改工作按计画、分骤的稳步推进。2、在教务处、教研处的协助下，开展不同层次的培训工作，分三个阶段渐进安排整体培训，即：课改实施前的準备性培训，课改实施中的研究性培训，课改实施后的反思性培训。3、合理构建学校新课程体系，在学校课程指导委员会的领导下，制定学校课程方案，编制学生选课指南，指导和帮助学生合理选课。4、推进课堂教学改革，建立完善学分管理制度、选课制度、校本教研製度等教学制度。5、积极利用、努力开发校内、社会等课程资源。6、探索学生评价、教师评价、学校评价等发展性评价体系，儘可能地贴近我省高考改革方向。7、处理新课改过程中出现的新情况、新问题。教育处1、协助分管校长制定学校教育工作计画，採取有效措施，确保计画的全面落实。2、领导、指导、督促各年级的政教管理工作，对各年级政教工作进行定期或不定期的检查，并将检查结果上报校长、分管校长及所在年级。3、协助校长选配班主任，指导各年级加强班主任队伍的管理与建设，组织召开班主任工作汇报会、经验交流会、培训会，不断提高班主任的政治素质和管理水平4、制定学校文明创建活动规划，通过开展文明班级、文明宿舍创建活动，促进校园文明建设。5、会同共青团积极开展纪律、法制、道德、理想、习惯养成等多种形式的教育活动和健康向上的文体活动，丰富学生业余文化生活。6、会同教务处，组织召开家长座谈会，建立学校、家庭、社会三结合的教育网路。7、抓好体卫工作，加强对两操和课外活动的检查，搞好定期体检，提高学生的达标率和健康水平。8、落实河北省普通高中学籍管理规定，负责学籍管理及学生的升级、留级、转学、借读、休学、复学、退学等管理工作。9、负责对学生的奖惩。组织各年级搞好三好学生和优秀学生干部的评选，严格按制度和政策开展后进生的教育转化及对严重违纪学生的处理工作。10、负责组建学生会，加强对学生会的领导和管理；定期组织召开学生干部会议，培训学生干部和学生积极分子，提高学生的自我管理能力。11、负责学校环境卫生工作和学生宿舍区的管理工作。12、负责学校的安全保卫工作。教研组1、协助分管校长制定学校教研工作计画，保证计画的实施和落实。2、负责组织全体教师学习学科专业理论、现代教育理论和现代教育技术，提高教师队伍业务能力和技术水平。3、领导、督促、指导各年级的常规性教研工作，对常规教研工作进行定期或不定期检查，并将检查结果及时通知校长、分管校长及所在年级。4、加强对教研组、备课组的建设和管理，充分发挥教研组在全校、备课组在年级的业务职能。5、负责对各级课题实施全程管理，搞好课题规划、申报、论证和立项、研究过程的检查指导研究成果的鉴定评审和优秀成果的推广。同时，抓好教师教学论文的撰写、审查工作。6、负责组织实施全校性大型教研活动，抓好青年教师的培养工作，指导、督促、检查各年级“拜师带徒”活动落到实处。抓好对本校教研教改教学科研典型的培养、总结、宣传工作。7、协助分管校长搞好学校题库建设。会同各年级、教研组、备课组做好教师教辅资料的购置工作，制定教师命题奖励办法，指导教研组、备课组、做好各科教学同步训练、月考、期中、期末考试等试题的命题工作，建立题库并逐步完善。8、带领教研组长指导、督促、检查各备课组长抓好教师的统一备课活动（个人初备、集体交流、修正教案、统一使用）。9、建立教学资源库，负责对各科统一教案、课件、各类命题及教研相关资料的收集归档。10、协助课改处做好新课程的改革的相关工作。现任领导校长:杨重合主席：李之成副校长：刘国辉、刘树立、王长升、时宝义