问问大家装修工人的一天多少钱 现在装修工人多少钱一天( 三 )


土巴兔给采访人员算了这样一笔账:装修对消费者来说本来就是高客单价 , 工人涨薪后 , 消费者端价格预估涨幅在3%-8% 。而为了留住消费者 , 装修公司选择内部消化一定的涨价成本 , 并没有让消费者全部承担 。“担心涨价太多没有市场竞争力 , 因此装修公司内部利润是减少的 。即便如此 , 消费层面普遍也比去年价格高 , 影响了消费意愿 。”
梵客集团CMO张栋也提到 , 考虑到消费者可接受程度 , 为了签单 , 很多装企价格涨幅低于材料和人工涨幅 , 装企自身会背负一些成本压力 。“赔本赚吆喝的事情也不是没有 。主要是竞争激烈 , 家装行业又是以现金流为支撑的行业 , 所以营收压力非常大 , 利润倒是考核的其次指标了”张栋直言 , 在消费端 , 总体而言装修价格要比之前贵 , 可能还会越来越贵 , “技术工人工费上涨是大势所趋 , 有计划的装修业主提前打算比较明智 。”
谢鑫认为 , 对消费者来说 , 选择装修施工的原则只有一个 , 即选择从事这一行时间长、样板工地多、口碑好的施工队和装修工人 , “装修施工成本连年上升 , 家装企业在施工上也很难挣到钱 , 因此不能简单地以价格作为选择标准 。”
装企如何应对?
面对工人涨薪带来的企业成本支出上升 , 各企业纷纷开展举措 。今朝装饰稳定供应链 , 利用自有智能工厂与系统优势 , 杜绝“中间商赚差价” , 降低成本支出 , 让利用户 。同时 , 进一步带动全包整装业务的提升 , 从一定程度上抵御原材料价格上涨的压力 , 如稳定整装套餐价格等举措 。土巴兔方面也在对装修公司进行全方位持续赋能 , 包括工长认证培训、设计师认证培训等 , 助力装企修炼内功 , 提高管理和服务能力 , 提升转化 。
梵客集团CMO张栋称 , 对于企业来说 , 产品价格上涨 , 还要消费者能够接受 , 纯打价格战的方式已经不适用了 。应该提升品牌含金量 , 提升服务质量 , 提升软实力 , 让消费者愿意为品质买单 。
“尽管装修工人收入提高了 , 但留不住人 , 尤其是吸引不来年轻人 。如果这个问题不解决 , 家装行业乃至泛家居行业 , 健康、可持续发展及实现品质升级就是一句空谈 。”从可持续发展的角度上 , 谢鑫给企业提出了建议:建设新时代知识型蓝领阶层 , 打造施工交付这个职业的全新职业自豪感、职业荣誉感、职业归属感 , 吸引更多年轻人投身该行业 , “从年轻人身上实现该职业的素质升级、技能升级、服务升级 。”
新京报采访人员 张洁
编辑 王琳
校对 赵琳