物流园区：规划·开发·运营【物流园区：规划·开发·运营】本书旨在对物流园区从规划、开发到运营中的基本原理、操作流程、方法与工具、存在问题及其解决方案等进行系统总结与探讨，并辅以大量专栏和案例，以期为我国各类物流园区的规划、开发与运营实践提供有效参考 。
基本介绍书名：物流园区：规划·开发·运营
作者：王宏新
ISBN：9787302360001
定价：46元
出版信息作者：王宏新定价：46元印次：1-1ISBN：9787302360001出版日期：2014.09.01印刷日期：2014.08.20图书简介本书既适合物流园区规划、开发与运营相关的专业人员和中高级管理人员作为物流园区运作的理论和实践指导，也适合与物流园区运作相关的各级政府部门公务人员和规划建设等事业单位、中介组织的管理人员参考，还可作为物流相关专业的专业教材使用 。目 录1 概念与内涵 11.1 "物流团地"和"货运村" 21.2 《物流术语》与学术争鸣 41.3 相关概念 61.4 发展阶段与特徵 72 物流园区分类 132.1 货运型、生产型、商贸型、综合型 142.2 公共投资型、私有投资型和公私合资型 152.3 港口型、空港型、陆港型 182.4 国际型、区域型和城市型 212.5 集中型和非集中型 243 理论基础 273.1 规模经济论 283.2 产业集群论 293.3 交易成本论 333.4 生命周期论 343.5 增长极论 353.6 可持续发展论 374 物流园区与区域发展 414.1 "涓滴效应"与外部性 424.2 环境保护与公共服务 464.3 区域经济与物流园区 485 功能定位 515.1 为什幺要定位 525.2 影响功能定位的五因素 535.3 分析工具--SWOT和SCP 565.4 功能分类 625.5 常见功能园区 646 选址规划 716.1 三个目标 726.2 七项原则 736.3 基本流程 766.4 分析方法I：客观定量分析模型 776.5 分析方法II：多指标评价模型 867 规模确定 997.1 内涵与衡量指标 1007.2 影响因素 1017.3 四大原则 1047.4 "三步法"流程 1067.5 物流需求总量预测方法...7.6单个物流园区规模确定方法 1148总体布局规划 1218.1六大原则 1228.2规划流程四步骤 1238.3SLP法 1248.4四种模式 1319规划风险及防控 1399.1规划风险含义 1409.2风险识别依据与过程 1459.3风险识别方法 1469.4风险因素 1489.5风险评估 1519.6风险应对 15610开发、运营与盈利模式 16310.1开发 16410.2运营 18210.3盈利 18911投融资模式与风险管理 20111.1物流园区投融资 20211.2财政融资、银行贷款融资、资本市场融资及其他 20411.3政府主导、企业主导、工业地产商主导及公私合作开发 21411.4投融资风险管理 22512招商引资 23912.1招商引资前应考虑的因素 24012.2制定入园企业选择指标 24212.3招商引资存在的六大问题 24512.4招商引资策略 24813运营风险管理 25513.1内部风险与外部风险 25613.2组织管理风险 25713.3业务风险 25913.4财务风险 26113.5市场风险 26413.6环境风险 26514信息服务平台建设 27114.1信息分类、信息化及其推动作用 27214.2信息服务平台功能 27814.3构建模式与运营管理 28115物流园区评估 28915.1构建原则 29015.2构建步骤 29115.3指标筛选 29215.4指标权重确立和标準化处理 29615.5评估方法选择 298附录A物流企业分类与评估指标 301附录B中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要（节选） 309附录C国务院办公厅关于促进物流业健康发展政策措施的意见 315附录D物流业调整和振兴规划 321附录E全国物流园区发展规划 335后记 345