满意工作的三条黄金法则

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满意工作的三条黄金法则【满意工作的三条黄金法则】《满意工作的三条黄金法则》是2008年8月1日东方出版社出版的图书，作者是(美国)派特里克·M·兰西尼奥(Patrick Lencioni)
基本介绍书名：满意工作的三条黄金法则
ISBN：9787506032056
出版社：东方出版社
开本：16
图书信息出版社: 东方出版社; 第1版 (2008年8月1日)平装: 170页正文语种: 简体中文开本: 16ISBN: 9787506032056条形码: 9787506032056尺寸: 23.6 x 16.6 x 1.6 cm重量: 281 g作者简介作者：(美国)派特里克·M·兰西尼奥(Patrick Lencioni) 译(美国)派特里克·M·兰西尼奥(Patrick Lencioni) 译者者：洪燕派特里克·M·兰西尼奥【美】圆桌集团( the Table Group)的创始人和主席。该集团是一个致力于帮助团队发展和组织机构健全的管理谘询公司。作为一名谘询师，他曾与上千名高级管理人员一起工作过。派特里克·M·兰西尼奥的客户包括世界500强中的知名企业、成长中的高科技企业、各大院校以及非营利性组织机构。他撰写的6本着作均受到读者的认可，其中包括被《纽约时报》评为上榜畅销书的《团队领导的五大障碍》。内容简介《满意工作的三条黄金法则》讲述很多人每天不情愿地离开家人、朋友去上班，而工作只能令他们比离开家时更愤世嫉俗、郁闷、感到备受挫折。久而久之，这种痛苦感会渐渐挫伤他们的自信心和热情，哪怕最坚强的人也不能倖免。这种情绪又会影响他们的配偶、子女和亲友，这种影响看似微妙，实则意义深远。我们很难量化这种影响，但员工对工作的不满会直接影响到生产力、营业额以及员工士气，最终，这些影响会给公司造成沉重的打击。媒体评论1. 本书被《纽约时报》评为上榜畅销书。2. 这是一本关于管理者和雇员的神话，是一本建设企业和谐文化的经典读物。3. 诙谐中充满哲理用简易法则大大提高公司工作效率，无论老闆、经理或者雇员都能得到无限启发。目录序故事第一章管理者布莱恩我喜欢做管理工作转折因为具有有效的沟通能力JMJ——企业文化发生了翻天覆地的变化晴天霹雳——被吞併只是时间t的问题重要决定——迅速卖掉公司大功告成——找到了一个好买家第二章退休生活安息日——以后只做想做的事沉浸——斟酌退休计画滑雪季一一短暂而又痛苦义大利餐厅“吉恩一乔”违背承诺——想了解最近的商场动态一发不可收拾——改变了一家人的生活自我辩护——我是那里的老闆第三章实验项目退堂鼓——我这是在做什幺第一天——布莱恩需要这份事业痛心疾首——是时候做出改变了初试身手——引入工作量化的概念最初的结果——员工都改进了自己的工作眼见为实——布莱恩是对的第二回合——明白谁是工作的受益者小故障——哈里森的对抗备受打击——我不是布莱恩的兄弟星期五——紧箍咒换来了“中墨合璧餐”纪念日——找到了对工作不满意的原因全力以赴——布莱恩的理论基本完善意外的来电——结束了半退休状态的生活交接工作——乔加入到实验项目中第四章重出江湖转变——勤奋比不上现实来的有效后方——锤子理论推动——餐厅里和谐的企业文化第一次会议——执行长赤裸裸的教导调查——你的工作是否是一份好工作首次展示成果——公司正式开始赢利当头一棒——公司找到了好买家重出江湖——布莱恩的理论超越了国界