2020烟草行业的发展在哪里烟草发展的制约因素介绍

尽管2019年是一个品牌大年，尤其那些具有结构优势、布局细分特色的品牌，普遍实现了规模扩张、价值提升、状态趋好，但具体到——这一年开发——的新产品，整体面上则要暗淡许多，缺乏更多让人耳目一新、眼前一亮的产品开发，尤其大品牌总体乏善可陈，小品牌反倒相对活跃。所以，过去一年品牌表现都很不错，但能够让大家记得住、想起来的亮点不多。
一、烟草政策和总量的控制

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一方面，政策的收紧，品规开发的严格打表，再加上品规数量只减不增的整体定调，让很多品牌在产品开发上趋于谨慎和保守，从新品开发的数量上看，2019年仅新增了76个，但退出了79个，不仅新增数量为近年来新低，退出数量也总体兑现了相关进退制度设计。短期内的作用，除了品规数量的控制减少，也有品牌产品开发严肃性、严谨性的倒逼。
另一方面，随着「总量控制、稍紧平衡」的持续到位，围绕「增速合理、贵在持续」的顶层设计，各家品牌的增长和状态大都有底、有数，大家对于新产品开发——以新补久——的意愿没有之前那么强烈，考虑到前两年很多品牌都有大量的品规投放，把更多的心思和精力放在那些已经具备好势头、看得见收成的「苗子」上成为大家不约而同的共同选择。
放大一点看，整个行业的关切也没有集中体现在新品成长上。
很显然，大品牌——尤其大产品——的回暖向好不仅最大程度支撑了整个行业的稳中有进、稳中向好，也在事实上转移了大量的注意力，考虑到这些成熟品规的市场基础、消费群体和维护成本、投放效率，摆在更加突出的优先位置没有任何疑问。确实，与其撒大网捞小鱼、抓虾米，倒不如安安心心、认认真真把现有的成鱼养活、养好。
二、产品的质量和水平是发展基础
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换一个角度来看，以现有的大产品构成，不但奠定了行业平稳运行的最大基本面，也是整个行业高质量发展的重要基础和根本保证，我们有必要、更有责任维护好这些品规的市场状态、平稳发展，现在的外部环境不允许另起炉灶、从头再来，也没有意义做那些1+1-1=1的无效重组、无畏内耗，这也是行业层面强调并规范品规管理的内在要求。
然而，面对多样化、个性化和不断升级的消费需求，特别是消费者的喜新厌旧，提高产品开发的能力和质量又迫在眉睫。
这其中，首要的关注自然是在2019年已经表现出很好势头的那些「好苗子」。比如，在中支烟、高端烟领域，就有最近一两年推出非常不错的一些品规。在二、三类烟中低端市场做足减法——控制产品开发、减少市场投入——的基础上，还是要鼓励大家朝向高端化、个性化、细分化做好加法，既要合理满足新的市场需求，又要努力推动潜在的需求激发。
这就不得不提的是，目前有一个很多品牌的共性痛点，在品规数量收紧趋严的背景下，因为最近两年开发的新产品往往属于细分特色，单一市场的绝对销量不大、绝对贡献也相对有限，再加上异型烟分拣的矛盾，商业渠道和零售终端都缺乏足够的热情和耐性。整体面上的鼓励创新，如何更好地体现在落地执行的具体支持，品牌要想办法，渠道要有支持，行业要给政策。当然，最重要的还是要从根本上产品开发的质量和水平。

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