深度思考法


深度思考法

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深度思考法【深度思考法】《深度思考法 》一书由人民邮电出版社北京普华文化发展有限公司出版 。
基本介绍书名:深度思考法
作者:[日]芝本秀德
译者:周子善
ISBN:978-7-115-49888-5
类别:经管类-其他
定价:49.00
出版社:人民邮电出版社
出版时间:2018.11
装帧:平装
开本:大32开
作者简介[日]芝本秀德(Hidenori Shibamoto) , Process Design Agent股份有限公司董事长 , 擅长流程设计与执行力提升 。目前从事管理者培训、PMO构筑与销售管理谘询工作 , 同时致力于写作、演讲等活动 。内容简介不思则罔 , 可你真会思考吗?“花时间思考”不等于“深度思考” 。《深度思考法》一书在总结各类前沿思考法的基础上 , 结合生活和企业管理中出现的各种问题 , 提出了能真正解决问题的“深度思考法” 。作者制定了一套解决问题的流程 , 并把整个流程分为八个步骤 , 在此基础上系统讲解了怎样正确阐释概念、怎样建立逻辑联繫、怎样探寻本质规律等实现深度思考的五种技能 , 展示了“守、破、离”的思考境界 , 为希望提升思考能力的人提供了有效的途径 。本书将帮助你解决工作与生活中遇到的思路混乱、想错方向、无法抽象化等思考难题 , 指引你透过现象抓住本质 , 让问题迎刃而解 。图书目录第一章 人人都有的思考难题 // 1 “思考难民”的特徵 // 6 概念技能的含义和作用 // 11 深度思考的必备要素 // 26 思考的“守、破、离”境界 // 30 压力是学习思考技能的必要条件 // 33 第二章 解决问题的八个步骤和五种思考技能 // 37 解决问题的八个步骤 // 40 五种思考技能 // 52 思考的“敌人” // 58 第三章 思考技能之一:正确阐释概念 // 63 给价值下定义 // 67 给概括性词语下定义 // 70 将无意识转换成语言的训练 // 77 给管理下定义 // 78 给自己的职责下定义 // 83 用图形来区分“问题”与“课题” // 86 第四章 思考技能之二:建立逻辑关係 // 93 建立关係才能有逻辑 // 95 工作中的六种关係 // 100 项目管理的难处 // 121 第五章 思考技能之三:最佳化思维结构 // 123 水槽异味事件 // 128 问题的结构化 // 135 输入与输出的结构化 // 145 流程图表述法 // 150 论证的结构 // 158 “新入职员工迟到”问题分析 // 174 第六章 思考技能之四:探寻本质规律 // 179 抽象的“梯子” // 181 用“亲和图”法分析工程推进中出现的问题 // 187 第七章 思考技能之五:提高抽象思维能力 // 195 给“抽象度”划分层级 // 197 通过抽象化提高工作灵活度 // 202