门店装修设计方案连锁店装修方案

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连锁专卖店从自营模式，衍变出了多种不同的经营模式，本文就根据出资方、
经营方、利润分配的不同，简述以上 9 种经营模式：
一、自营模式
自营模式，说得通俗一点就是由厂家亲自经营管理，从门店选址、形象设计、
装修实施、产品线管理，到开业活动、日常运营、管理制度等方方面面，全部由
厂家负责实施。自营模式也是连锁专卖店最常见的经营模式之一。
其优势主要表现在：终端形象统一、可实现标准化管理、有效防止窜货和把
控产品品质。其劣势则主要表现在：人员投入多、费用投入大；日常运营、人员
管理体系复杂。厂家若想实现大面积开店，需要的时间较长。
二、加盟模式
加盟模式，是连锁专卖店管理最为普遍的一种经营模式。一般，由厂家先建
设自营形象示范店；然后以加盟的形式迅速实现快速复制；根据行业的不同，可
以收取一定的品牌加盟费，由厂家提供标准形象设计，加盟商负责装修（也有的
是厂家负责装修）。
其优势主要表现在：可以实现快速复制；加盟政策是成功快速复制的关键因
素。其劣势则主要表现在：加盟商管理较难，可能存在窜货、产品品质难以把控、
损坏品牌形象等现象；若加盟商无法尽早（一般 3 个月期限）实现盈利，加盟商
可能会撤出经营；另外，企业需要配备一支较强的加盟招商团队。
三、承包模式
承包模式，是指由厂家进行选址、装修、开业，门店具备一定的盈利能力之
后，承包给公司员工或其他社会人员，由承包商对门店进行经营管理，并承担经
营风险及获取收益的一种经营模式。
相比前两种经营模式，承包模式的优势主要在于：有了一定的经营基础后再转给承包商，承包商更愿意接手经营；减少管理环节，日常管理交由承包商管理；
承包商自负盈亏，所以更加兢兢业业。其劣势仍然在于前期开店筹备及经营工作
【门店装修设计方案连锁店装修方案】仍需要公司投入较大的精力。但毫无疑问的是，这种通过承包模式转到经营者手
上的门店更容易存活。
四、挂牌模式
挂牌模式，是指厂家本身不开设门店，而是利用社会资源(例如同类竞品中
的不知名小品牌的门店、或相关联产品的门店)，要求这类门店使用公司统一的
品牌标志（例如，给这类社会资源挂上本品牌的店招）、销售本公司的产品，并
给予此类门店一定的费用或人员支持，但不直接参与合作门店的运营。
挂牌模式最大的优势表现在：利用社会资源，可以迅速打开市场知名度，并
产生销售；劣势则是需要投入较大的市场品牌建设费用。例如当年恒大冰泉投入
巨额市场费用做店招，OYO 投入巨额市场费用做连锁酒店挂牌。
五、店中店模式
店中店模式，是在乳业比较常见的一种销售模式。例如，我们经常会在商超
中看到伊利的店中店、蒙牛的店中店，甚至其他品牌的店中店；我们还可能在一
家书店，看到中餐厅；或者在咖啡厅，看到西餐厅或中餐厅。
店中店模式最大的优势就是可以有效利用原有门店的客流量，使其顾客群体
转化为本品牌的消费群体，不用再特意引流。其劣势则是受店内场地面积、门内
预留店中店的位置、原有门店装修风格的限制，品牌展示效果无法达到最大化。
六、联营模式

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