物流仓库管理

物流仓库管理【物流仓库管理】仓库(Warehouse)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称 。物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存档等多种功能 。仓库管理是指商品储存空间的管理 。
基本介绍中文名:物流仓库管理
职责:商品储存空间的管理 。
管理流程物品验收(1)仓管员对採购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收,并做到:①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;②发票上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符可按实际验收;③对购进的食品原材料、油味料不鲜不收,味道不正不收;④对购进的物品已损坏的不验收 。(2)验收后,要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单,一式四份,其中一份自存,一份留仓库记账,一份交採购员报销,一份交材料会计 。入库存放(1)验收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管;(2)进仓的物品一律按固定的位置堆放;(3)堆放要有条理、注意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上;(4)凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品进仓时在卡片上按数加上,发出时按数减出,结出余数;卡片固定在物品正前方 。保管与抽查(1)对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物资的损耗率降到最低限度 。(2)材料会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查,检查是否账卡相符、财物相符、账账相符 。领发物资(1)领用物品计画或报告:①凡领用物品,根据规定须提前做计画,报库存部门準备;②仓管员将报来的计画按每天发货的顺序编排好,做好目录,準备好物品,以使取货人领取 。(2)发货与领货:①各部门各单位的领货一般要求专人负责;②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单介、用途等)并签名,仓管员凭单发货;③领料单一式三份,领料单位自留一份,单位负责人凭单验收;仓管员一份,凭单入账;材料会计一份,凭单记明细账;④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发 。(3)货物计价:①货物一般按进价发出,若同一种商品有不同的进价,一般按平均价发出;②需调出酒店以外的单位的物资,一般按原进价或平均价加手续费和管理费调出 。盘点(1)仓库物资要求每月月中小盘点,月底大盘点,半年和年终彻底盘点;(2)将盘点结果列明细表报财务部审核;(3)盘点期间停止发货 。记账(1)设立账簿和登记账,账簿要整齐、全面、一目了然;(2)财簿要分类设定,物资要分品种、型号、规格等设立财户;(3)记账时要先审核发票和验收单,无误后再入账,发现有差错时及时解决,在未弄清和更正前不得入账;(4)审核验收单、领料单要手续完善后才能入账,否则要退回仓管员补齐手续后才能入账;(5)发出的物资用加权平均法计价,月终出现的发货计价差额分品种列表一式三份,记账员、部门、财务部门一份;(6)直拨物资的收发,同其他人库物资一样入账;(7)调出本酒店的物资所用的管理费、手续费、不得用来沖减材料成本,应由财务部沖减费用;(8)进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等如实折为单价人民币入账,发出时按加权平均法计价;(9)对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资,于月底估价发放,待发票、税单、检设费等收到、沖减估价后,再按实入账,并调暂估价,报财务部材料会计调整三级账;(10)月底按时将材料会计报表连同验收单、领料单等报送财务部材料会计;(11)与仓管员校对实物账,每月与财务部材料会计对账,保证账物相符、账账相符 。建立档案制度(1)仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿;(2)材料会计的楼案有验收单、领料单、材料明细账和材料会计报表 。管理问题1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置 。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将準备退换的商品放置在专门的货架上 。之前的文章讲过货物包装,也是很重要的 。2.区位确定后应製作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取 。小量储存区应儘量固定位置,整箱储存区则可弹性运用 。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用 。3.储存商品不可直接与地面接触 。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐 。一般用托盘垫 。4.要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,乾燥、不潮湿 。5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全 。危险货物的包装也有对应的讲解 。6.商品储存货架应设定存货卡,商品进出要注意先进行出的原则 。也可採取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标籤,以明显识别进货的日期 。7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放 。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货 。8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定 。9.商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任 。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也採取卖场存货与库房存货合一的做法 。10.仓库要注意门禁管理,不得随便入内 。