网络大咖排行榜,我眼中的下一代互联网大佬( 四 ) _移动设备

Social+Local+Mobile(SoLoMo)是2011年便开始热议的一个概念。这不是未来的概念，因为大众点评已经证实它了。大众点评跟京东一样，融了几圈钱。不同的是它从08年已开始盈利。笔者预测他的春天会比京东来得更早。
创始人张涛名校海龟身份， 2003年回国创业。起步比BAT们晚了近五年，现在看来，搭着O2O的快车，他将成为下一代大佬。
六、专注乐观的俞永福
移动互联网的入口是什么难说，不过可以肯定，浏览器不是移动互联网的入口。王小川已经说过移动互联网Link已死。链接都没了，浏览器对入口的控制力极其有限。百度报告表明2012年Q3移动互联网用户媒体时长， App占了近80% ，浏览器20%不到。
不过， WEB内容仍然是移动互联网的一大块内容。伴随着HTML5的成熟， WEBAPP有机会解决移动设备碎片化带来的可移植性需求以及昂贵的APP开发成本。连Google的ChromeOS都在赌互联网将回归到WEBAPP ，所以移动浏览器还是有机会成为入口的——前提是WEB APP普及时，仍然是浏览器来承载WEB APP 。中国的移动浏览器大鳄是UC浏览器。
攻击值：2星;
防御值：3星;
血量：满血;
技能：浏览器、入口、用户、专注、道路自信
前段时间俞永福给《中国企业家》的CEO来信称， UC浏览器不会卖掉，而是要抢中国互联网的第四把椅子(前三把是BAT) 。就凭着这个自信心以及上进心，不放进这个准大佬名单也说不过去。
UC浏览器在全球已拥有4亿用户，如果放在传统互联网上，这已具备极大的想象空间。虽然移动浏览器入口作用有限。但UC浏览器及九游每年在移动互联网仍然掘得数亿收入，给第三方分成超1个亿。UC浏览器被某巨头收购的传言多次流出，一度传言其估值已达12亿美金。这可能有点夸张， 8亿美金是合适的。
UC除了向游戏有倾斜外，基本不做其他产品，比较专注。这是它的坚持，是优势，但也可能是致命的。这或许与UC的“道路自信”有关系，他们相信WEB化的内容以及WEB APP才是移动互联网的未来。另外UC浏览器也具备创新能力，其使用自有内核，在国内浏览器中并不多见。
如果UC将宝押在WEB APP、HTML5以及浏览器上，押对了，俞永福抢到他的“第四把椅子” ，自然也会成为下一代互联网大佬。
七、嗅觉灵敏的王兴
Google颠覆雅虎后成为互联网之王。直到Facebook抢占了社交网络， Google也开始不淡定。不久中国就出来了Facebook的C2C(Copy2China)校内网。
在Twitter出现后Google和FB两个巨人意识到移动微博社交的巨大能量，甚至一度想抢购Twitter 。不久中国出现了Twitter的C2C：饭否。此时还没新浪微博。
后来， Groupon出现在国内则掀起来一场千团大战，其中有一家叫美团。
结局是校内网变成现在的人人网，被折腾成“人人抛弃的人人”;
饭否因为信息审核不严一度被关停，放出来时，微博已经长大了。前段时间饭否被传出即将永久关停。
团购网站死了一批，美团活下来了。
这几个看上去极有机会做大做强的产品的创始人都是一个人：王兴。
攻击值：5星;
防御值：1星;
血量：满血;
技能：连环创业、唯快不破、Copy2China、逻辑控