云上办公讯:很多时候做云办公产品,最不缺的就是新奇的点子,总会有灵光一闪,觉得产品加上这个点子会多么厉害 。但实际去做的时候,我们也都知道,有个新点子,和把点子做成产品,是两回事 。
【云办公,从不盲目跟风】尤其是不同的产品之间,一些新增的功能会产生很大的不同体验,对应的市场也有不同的反馈,并不是每款产品都可以不断的新增点子和功能,其后续引起的问题都是需要慎重考虑的 。
就比如产品在一开始的时候,就要想好,这个产品是要解决谁的问题,目标用户很大程度决定了产品的基础,同时要了解到,专注维护某个特定的用户群体的时候,自然会忽略另外一些用户的需求,才能聚焦资源提供更好的用户体验 。
一个产品的好坏是需要经过市场检验的,用户为什么选择其他产品而不是选择自己的,是价值问题更能引起用户的共鸣呢?还是有更优更好的差异点,这些都是由产品的价格或者本身设计所带来的影响 。
这些产品差异有可能是一些微小的特征或独特的功能带来的创新,一个简单、新奇的点子在这个时候往往具有颠覆性 。
而单纯只有点子是不够的,一个完整的产品,是需要定位、生产、市场、服务等一系列的业务活动,通过给客户创造和提供产品价值,获取收入的基础,并在长期的竞争环境下存活下来,好的点子才转化成有好的产品 。
文章插图
在任何时候,用户的付费意愿和付费能力对企业来说,都是得以生存和发展的基本前提,所有必须要搞清楚,用户为什么愿意付款,只有回到了这个问题才能挖掘其他收入来源 。
当然,并不是说什么赚钱就跟着做什么,这只是一种跟随策略,市场火什么就做什么,最终会丧失自己的产品竞争力和活力 。要做什么,不做什么都是非常关键的问题 。
产品的诞生之初都是认为可以通过自身的产品,来解决用户的某个问题,主要是看自己如何解决用户的问题,而不是什么都要去解决,盲目跟风 。
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