刘强东赌对了,4年养大的独角兽正式诞生,有望成第二个拼多多?

刘强东 , 一个从农村打拼出来的孩子 , 凭借超前的眼光和敏锐的商业思维 , 将京东带到了国内第二大电商平台的宝座上 。虽说目前拼多多的整体用户量已经超过京东 , 但是京东毕竟是老牌电商 , 仅仅京东物流的存在 , 就能为刘强东创造良好口碑 。通常大家选择电子类产品还是首选京东 , 毕竟速度和质量都是业内首屈一指的 。

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熟悉刘强东的小伙伴应该知道 , 在京东发展的过程中 , 他个人有过一次惊心动魄的“赌博” , 如果当初输了 , 现在的网购将是阿里一家的天下 , 而如果赌赢了 , 他认为他的商业模式能超越阿里 , 并且还能持续百年 。说到这里 , 一些人应该猜到了 , 这就是让刘强东一夜白头的京东物流 。
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京东物流既是京东做电商的底气 , 也是京东做拓展的累赘 。刘强东曾经坦言 , 因为京东物流的重资产运营 , 使得企业错失了很多风口 。例如如今如日中天的移动支付 , 迫于资金压力 , 刘强东无法对支付投入重金 , 只能看着其他企业吃肉喝汤 , 自己却无能为力 。
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其实除了京东物流 , 刘强东还进行过一次“豪赌” , 随着达达的上市 , 也预示着刘强东又一次赌对了 。之所以用“赌”的字眼 , 是因为达达的上市 , 使得刘强东4年前养大的独角兽正式诞生 。据数据统计 , 上市后的达达市值在35亿美元左右 , 折合人民币超过230亿 , 算是一只小型独角兽 。可是凡事都有利弊 , 如果达达没有上市 , 或者像OFO一样沉沦 , 那么他之前的投入将付诸东流 。
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达达是一家即时配送平台 , 成立的使命是解决最后三公里的配送问题 。听起来跟现在的外卖和快递没有什么区别 , 而当初的达达确实不具备逆袭的实力 。然而达达的定位很准确 , 直接锁定了O2O模式的核心关键 , 恰好与京东的一项业务出现高度重合 , 这便是京东到家 。
京东到家是刘强东布局配送行业的又一大举措 , 在2015年正式上线 , 不过在一年之后 , 京东到家便被达达并购 。从表面上看 , 京东到家是输给了达达 , 可是背后却是刘强东的深谋远虑 。业务出现重合 , 直接跟达达开打价格战 , 双方都受损失 , 而刘强东选择迂回战术做出巨大牺牲 。他将京东到家的所有产业都送给达达 , 顺带搭上了2亿美元的现金 , 才换来了达达近一半的股份 , 这份魄力一般人不常有 。
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值得一提的是 , 达达上市之后也不是一帆风顺 , 在目前的配送大军中 , 对比阿里系的饿了么和王兴的美团大军 , 达达都显得比较弱小 , 甚至达达还可能走拼多多的老路 , 要知道拼多多就是从阿里和京东的夹缝中找到立足之地的 。现在达达的业务跟阿里和美团出现的直接交锋的机会 , 又因为京东目前是达达的最大股东 , 加上刘强东做物流的独到经验 , 不少网友都认为达达有望成为第二个拼多多 。