全国销量排名第一的香烟 全国销量第一的香烟是什么烟( 三 )


全国销量排名第一的香烟 全国销量第一的香烟是什么烟

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他说:“我只想解开茅台工艺的秘密 , 我能每天都闻着茅台酒的香味 , 就是最大的幸福 。”
1991年 , 季克良再次上任厂长 , 兼任厂党委副书记、总工程师 。在1998年的时候 , 茅台又一次迎来危机 。
危机也是契机
老一辈的茅台工人对1998年的场景记忆犹新 。
1997年的亚洲金融风暴席卷东南亚市场 , 各行各业的路都不好走 , 然而要说只是金融风暴 , 茅台酒以国酒的名号应该能很快挺过去 。但是生意上也是祸不单行 , 伴随着金融风暴一起来的 , 还有当时中国白酒行业的丑闻 。
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丑闻的影响下 , 白酒的公务消费直接失控 , 社会上的反响也很大 , 当时23个国家机关明确表示不允许在公务宴会上喝白酒 。与此同时 , 因为白酒行业的广告连年夺得央视标王 , 相关部门又出台了相关条例 , 直接限制白酒在各种媒体上投放广告 。
这样几重打击之下 , 许多小酒厂干脆就直接倒闭了 。对于茅台酒这样的大集团 , 虽然不至于到了倒闭的地步 , 但是生意也变得非常难做 。
当时茅台酒销量非常差劲 , 1998年初的时候 , 茅台酒厂门前从车水马龙的景象变成了门可罗雀 , 厂里的人看到酒卖不出去 , 每个人脸上都是一副愁容 。
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因为酒卖不出去就没有资金给工人发工资 , 工资发不下去 , 工人也没有动力工作 , 原材料的采购也因为市场动荡而变得十分困难 , 在这个哪都需要资金的时候 , 酒厂里拿不出足够的资金 。
季克良带着茅台酒厂里的其他领导人三天两头地找销售人员开会找解决办法 。
一个销售人员对他们说:“以前的老客户都换了进货渠道 , 现在大家不愿意买茅台 , 以前的老客户见了我们都假装不认识 , 这一时半会我也没办法 。”
季克良的眉头没有一刻松得下来 , 作为一个厂长 , 同时还是厂里的总工程师 , 厂里资金流转不佳 , 工人的工资发不下去 , 酒的销量也不好 , 没有谁比他更愁了 , 但再愁也不能放弃 , 季克良想出了一系列拯救茅台危机的方法 。
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1998年3月21日 , 在成都国际会展中心举办的全国糖酒会商品交易会上 , 茅台围绕它的贵州茅台酒品牌展开了一个广告宣传 。这一次的广告宣传让大众重新把目光放回到茅台身上 。
会场上 , 一个高五米、直径两米的茅台酒模型竖立在天府广场正中的主席台两边 , 巨型酒瓶让会场的人留下了深刻印象 。这一次的强势宣传 , 是季克良发挥了茅台积极主动的进取精神的外在体现 。
1998年5月 , 季克良又把矛头对准茅台集团内部的营销队伍上 。他针对公司里缺乏有力的营销队伍、市场控制力差的短板 , 在公司范围内用竞选的方式从八十九名竞争者中间招聘了十七个营销人员 , 随后对这十七个人进行培训 。